成为优秀的管理者应具备的(企业超速盈利的方法)“六个力” 第一个力，领导力：吸引最顶尖的人为自己所用的能力 “我的成就永远不会超越我的领导力” 第二个力，行销力：推销是把东西卖好 行销的好处:行销是让东西更好卖，让顾客主动上门，成为行业第一名 第三个力：说服力：说服力包括:策略和说服 最高境界是一句话表达产品的好处,让顾客决定购买 第四个力：管理和执行能力 第五个力：公众演说能力：知识+人脉；公众演说的好处:倍增你的时间,把50年的梦想在5年内完成 ，收钱 收心 顺便受点人，放大你的影响力100倍以上。 第六个力，打造盈利系统的能力： 没有系统就无法复制,无法复制就不能做大做强；好处:度假 旅游 睡觉 的时候还有钱打到你的帐户