第一单元、什么是团队？ 团队的概念 什么是团队？ 团队的四大基本要素 团队与群体的区别 群体与团队之间的差异 高绩效团队的特质 团队中的角色 团队成长的基本规律 团队形成的过程 如何成功走过团队发展的各个阶段 团队建设的心理障碍:团队盲思 过高估计团队的力量 团队成员的封闭思维 团队学习的障碍—自我防卫—四种妥协—以我为中心 颠峰团队五力 第二单元、正确认识团队执行力 企业管理的最大黑洞--没有执行力 倒金字塔的经营（服务）理念 有效执行和执行力 执行力的表现形式 执行力是怎么培养出来的？ 要正确认识执行力 第三单元、团队建设原则 团队建设原则：确定团队规模 团队建设原则：完善成员技能 团队建设原则：分配角色 团队建设原则：树立共同目标 团队建设原则：明确领导与结构 团队建设原则：建立绩效评估与激励体系 团队建设原则：培养相互信任精神 团队建设途径：人际关系途径 团队建设途径：角色界定途径 团队建设途径：价值观途径 团队建设途径：任务导向途径 团队领导的原则 团队的组织支持 常见的团队陷阱及克服建议 团队运作指南