《教练式管理》课程大纲

主讲：黄志伟

【课程收益】

1、 掌握教练式管理的原理及作用，建立教练式管理的意识；

2、 掌握教练式管理的时机，合理使用教练技术，提高管理效能；

3、 掌握教练式管理的方法和技巧，提升管理能力；

4、 掌握表象系统的应用，提高教练能力；

5、 培养训练优秀的管理人员。

【课程对象】

管理人员。

【课程时间】

1天，共6小时。

【授课方式】

互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏

【课程大纲】