《打造高效执行力》课程大纲
主讲:黄志伟
【课程收益】
1、明晰执行力就是竞争力,增强执行观念;
2、掌握优秀执行力的表现,提升执行意识;
3、掌握提升执行力的方法和技巧,打造高效执行力,提升工作效率和效果;
4、掌握建设执行力文化的方法和技巧,培养执行习惯、营造执行氛围;
5、全面提升执行力。
【课程对象】
管理人员。
【课程时间】
1天,共6小时。
【授课方式】
互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏
【课程大纲】