客户：溧阳正昌机械 地点：江苏省 - 南京 时间：2014/5/23 0:00:00 江苏正昌粮机股份有限公司是国内大型的粮食机械制造企业。由于公司高层领导对培训工作的高度重视，加上当地良好的学习氛围，以及该公司对培训学习的情有独钟，因此在培训工作上成为当地企业的标杆和楷模。不但有健全的培训机制，和考核机制，还在厂区外成立了专门的培训中心，为员工的培训学习提供一个良好的学习环境。 随着企业规模的不断发展壮大，曾经大量委派公司人员外出学习，也广泛邀请国内外的各方面专家入厂进行企业内训。然而高付出并没有带来高回报。因为社会的培训机构良莠不齐，鱼龙混杂，导致企业在培训机构的选择上经常出现失误，一些低水准的课程不仅对学习效果有影响，同时也对员工的学习热情产生冲击，并带来阴影。 怎样建立学习型组织，如何让员工重新对学习产生兴趣，生产管理专家王森老师带来了答案。“金牌班组长”加“高效车间主任”3天的特训班，课程主要采用两天基础管理加一天实战、提高、强化的模式，让公司的生产一线主管们在听课、模拟、分析、讨论中，接受全新的知识、全新的感受、全新的训练。 课后，学员们纷纷感叹：原来真正的培训老师会带这么精彩的课程。这种学习我们愿意参加。