本月21日凌晨，京东宣布和沃尔玛达成深度战略合作，沃尔玛旗下1号店主要资产并入京东。

根据合作内容显示，京东将获得“1号店”的品牌、网站、APP以及沃尔玛背后的全球采购链条，而沃尔玛则依托京东进行线上布局。

京东已经收购1号店,但具体收购金额尚不清楚。市场预估过100亿或90亿不等的价格，其实无论是哪个价格，对京东都不是一笔小的数目，因为京东本身也没钱。

在普通消费者看来京东老板老板娘经常上头条，生意红火，应该每年赚的盆满钵满，实际京东创建12年来迄今未走出连续亏损的阴霾，每年的财务报表上都是从几亿到近百亿的巨亏，比如最近两年：在2014年亏损50亿元，2015年亏损额为94亿元。今年5月9日，京东发布了截至3月31日的2016年第一季度财报，虽然净营收同比增长47.3%，但是净亏损达3190万美元。

在美股市场上，除了三大评级机构之一的惠誉对京东股价给是较高评价外，另两大评级机构穆迪和标普却分别给了京东BAA3和BBB-的低位评级。

当然，一直亏钱的京东并没倒下，因为它不断地通过股权融资、上市筹资等手段，手中握有大量现金流。

本身并不富裕的京东买下的一号店也并非优良资产，虽然一号店的超市业务也曾一度做得风生水起，但地域上一直局限于北京和上海。被沃尔玛收购后，一方面受创始团队离开的影响，一方面受到天猫超市的围攻，可以说不但没给沃尔玛锦上添花，反而成为其累赘。

它一直不被被金主待见，也就一直处在击鼓传花中，先是将80%的股权作价8000万元卖给深圳平安。接着又被平安转手卖给了沃尔玛，现在又被沃尔玛丢到了京东的手中。

既然是烫手山芋，京东又不傻，为何还要接手它呢？

有分析人士认为，收购一号店对京东而言其实只是项庄舞剑，这种围魏救赵的事情京东也曾做过。比如为了搭上腾讯，拿到微信、QQ的移动入口，生吞了并不适合自己消化的拍拍和易迅，而这次为了能搭上沃尔玛，吞下一号店也只能当吃药了。

京东为什么要急于跟沃尔玛联姻呢？这是因为外在压力，2015年阿里和苏宁结盟，天猫超市一路攻城略池，对线下的沃尔玛是传统业务受到挑战，对走线上的京东也是威胁。可以说两者倒是迫不及待的联手。于京东而已，沃尔玛有遍布全国的零售网络，这是京东十分渴求的。二者联手可以更好的抗衡天猫超市及其他竞争者。

尤其，一直亏损的京东急需翻身，更急于铺开庞大的线上网络，如果能抓住沃尔玛，借助沃尔玛的线下布局打一次翻身仗，生吞一个不想要的一号店又算的了什么呢。

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