1. 两位项目经理刚刚意识到他们处在一个弱矩阵式的组织中，他们作为项目

    经理的权力是有限的。一位意识到他其实是一个项目督导员，另一个意识

    到他是项目协调员。

    请问项目督导员和项目协调员的区别是什么？

    A. 项目督导员不能做决定。

    B. 项目督导员可以做更多的决定。

    C. 项目督导员向更高级别的经理汇报。

    D.项目督导员有权力。

2. 在项目式的组织中，项目团队：

   A. 向很多上司汇报。

   B. 对项目没有忠诚度。

   C. 向直线经理汇报。

   D.总是没有“家”的感觉。

3. 项目经理正在确认项目产品已经按照项目管理计划完成了。他现在处于

     哪个项目管理过程组之中？

     A. 计划。

     B.实施。

     C.监控。

     D.收尾。