客户：平高集团 地点：河南省 - 平顶山 时间：2010/4/7 0:00:00 黑带（Black Belt, BB）是成功推进六西格玛管理的技术骨干，是六西格玛组织的核心力量。黑带必须全面掌握六西格玛的理念和方法，熟练运用各种技术工具，同时还应具备领导力、组织协调能力和沟通技巧等软技能，领导六西格玛改进团队，完成改进目标。 黑带培训课程将根据DMAIC五阶段，训练学员如何把不同的六西格玛工具与整个流程改善方法相结合。学员将学习如何识别和成功开展项目，如何进行各阶段的过渡，以及如何结束项目并评估项目的成功。作为组织未来实施六西格玛管理的领导者，学员还将学习如何有效管理、支持和激发团队以达到预期的目标。培训分为四个阶段共20天，培训间隔期间，黑带学员需要把课程中所学到的工具和方法应用到企业六西格玛改进项目中。 黑带学员所学的知识和技能可以应用到各种类型的流程改善项目，这些优秀的“种子”将成为企业创新、突破改进的“典范”和实施六西格玛管理的中坚力量，他们将通过领导黑带改进项目、培训/指导绿带学员实施绿带改进项目，帮助企业提升运营效率，降低运营成本，提升顾客满意度，增强企业的竞争力。