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生产、质量管理实战讲师
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顾松:Meet FMEA
2016-10-10 2803
对象
质量工程师、质量主管、质量经理、技术工程师、技术主管,技术经理,生产工程师、生产主管、生产经理,研发工程师、研发主管
目的
◆通过本课程的学习,使学员能熟练掌握FMEA工具,并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定; 
内容


Ø  第一单元:FMEA概述

ü  风险的来源

ü  为什么要实施FMEA

ü  FMEA的类型

ü  何时开始FMEA?

ü  FMEA的动态性

ü  FMEA的定义

Ø  第二单元:DFMEA的实施

ü  DFMEA的目标

ü  FMEA开发小组团队

ü  实施DFMEA需考虑的适当事项

ü  DFMEA的开发过程

ü  DFMEA的准备工作

ü  FMEA分析方式:功能分析法

ü  案例分析:传动器功能结构或其它类似产品

ü  DFMEA的表格填写(表头)

ü  DFMEA的表格填写(表体)以案例逐步展开说明

ü  如何将QFD联接到DFMEA

ü  DFMEA改进途径

ü  RPN评估案例分析:RPN评估

ü  DFMEA的关联DFMEA的输出

ü  DEMEA的输出作用

Ø  第三单元:PFMEA的实施

ü  过程设计(Process Design)

ü  DFMEA与PFMEA的关系

ü  PFMEA的实施流程

ü  PFMEA的输入

ü  PFMEA的展开的表格填写以案例逐步展开说明

ü  PFMEA改进途径

ü  PFMEA的输出

Ø  第四单元:PFMEA与控制计划总结

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