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盛斌子
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盛斌子:涂料代理商经营管理突围
2016-01-20 18731
对象
代理商、销售人员
目的
涂料代理商在经营管理上如何突围
内容
困局篇 一、现状与困局 二、代理商转型趋势 破局篇 一、代理商做不大的原因 二、代理商管理转型 三、360度整合店面提升系统 四、“代理商设计资源开拓” 模式篇 厂商合作创新十大模式 1、代理商模式 2、股份公司模式 3、分公司模式 4、四专型代理模式 5、经理人持股 6、联营公司模式 7、全程协销模式 8、事业部模式 9、经销商委员会模式 10、商学院模式
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