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张靖笙:通过商会搭建学习和合作平台,助力民营企业家成长
2016-01-20 49881

 

通过商会搭建学习和合作平台,助力民营企业家成长

                                                                         张靖笙

                

摘要:

 本文分析了我国民营企业在全球化经济面对的挑战和机遇,分析了民营企业的发展瓶颈,阐述了帮助民营企业通过自身的业务优化,融入现代产业集群的行业价值网络是突破发展瓶颈的必然之路;根据商会为企业家服务的职能,对于商会努力搭建民营企业家的学习和合作平台,推动现代生产和技术服务业的发展提出了具体的建议。

 

关键字:民营经济,商会,企业家,行业价值网络,生产和技术服务业

引言:

在目前我国目前的经济构成中,民营经济已经构成了我国经济的重要的组成部分,而在经济全球化大潮面前,他们也不可避免地收到巨大的冲击和洗礼。

随着现代通讯业和交通物流业的发达,世界市场变得扁平,依赖地理距离造成市场地域分割被逐步打破,过去依赖信息不对称和运输成本维持的差异化特色和“货离乡贵”已经日渐销蚀,在全球化的开发而透明的市场面前,商品的利润空间已经大幅度被压缩,大量物廉价美的商品可以像海水一般迅速蔓延到全球市场的每一个角落,不管情愿不情愿,每一个企业都被迫面对和行业做得最好的对手直接的竞争,在强者通吃的全球市场规则面前,落后已经不仅仅是挨打,而是被踢出局了,市场不同情弱者,如何让自身保持和更加强大和健康,毫无疑问是当今包括民营企业在内的全球企业时时刻刻面对的压力和挑战。

从另一个角度,全球化的市场让寻找更好的供应商和合作伙伴显得前所未有的容易,协助的交易成本已经大大的降低,企业可以克服当初自己在诸如研发、设计、制造、营销等领域的软肋,众多创意可以在很短时间内找到合适的供应商和合作伙伴来协助完成,这样也让企业比以往大幅度地缩短新产品的研发和生产面市周期;同时企业有更大选择度和合作伙伴组合创生新的商业模式,在固守原有的市场和客户群体的基础上拓展新的市场和客户群体,从这个角度来说,全球化也给企业带来了巨大的发展机遇。

民营企业发展瓶颈分析

在经济全球化面前,我国民营企业发展普遍存在的问题和制约因素主要有以下几个方面:

(一)企业规模扩张慢,民营企业乡镇企业融资较困难;

(二)产品技术含量低、附加值小;

(三)人力资本的留用不足,对企业长远发展具有战略价值的高素质人才缺乏;

(四)自主创新能力不足,管理水平落后;

回顾改革开放后大浪淘沙的历史过程中,民营经济在发展初期就出现了各种各样的重复投资、同类业务企业低层次过度竞争、追求短期利润、规模小、生产方式落后等问题,这是我国中小企业死亡率高的基本原因。

突破民营经济发展瓶颈问题的出路

如何解决以上民营经济发展瓶颈的企业规模小、盈利能力弱、产品技术含量低、自主创新能力不足等问题,把握住发展机遇,完成整体产业转型,通过培育形成强有力的大规模现代产业集群和行业价值网络是有效的出路。

笔者把企业比喻成一个人,按照马斯洛教授的“基本需求层次理论”,个体成长发展的内在力量是动机;而动机是由多种不同性质的需要所组成,各种需要之间,有先后顺序与高低层次之分;每一层次的需要与满足,将决定个体人格发展的境界或程度。企业成长的内在力量也是业务的动机,而业务的动机也是由不同性质的业务发展需要所组成,类似人类的需求层次,可以分成企业生存的需求、抵抗风险的安全需求、社会定位归属的需求、得到市场尊重的需求以及实现企业战略目标的组织自我实现的需求。这每一层次的企业业务需求的满足,也将决定了企业发展的境界和程度。

我们说企业的经营和治理离不开对企业成长背后的业务动机,离不开对所组成动机的多种不同性质的业务需求的满足,因此,今天企业级的业务优化必然也是从上到下覆盖到这些企业各个层次的基本需求。覆盖企业各层次基本需求的企业治理和企业信息化蓝图,从上到下是企业战略、企业变革和业务创新、企业业务治理、企业IT治理和企业的基层运作,分别对应了企业五个层次的基本需求。

                1   面向企业需求层次的企业架构理论

所以,企业为了完成转型升级和业务优化,必须在这五个层次开展的系统和长期工作,在信息网络高度发达的今天,没有采用信息技术来支持生产和经营管理的企业已经事实上成为落后的生产力和生产方式,将日益被边缘化,很快会被全球化市场和行业哪些强大的对手所淘汰。而要达到跟得上全球化经济发展步伐的企业级业务优化过程,民营企业没有专业的外部专家的帮助,仅仅依靠自身的知识、资源和力量,顺其“自然”地跨越障碍毫无疑问是不可能的。

当民营企业内部专业化的优化发展到一定程度,完成企业级优化的民营企业可以通过行业网络与外部合作伙伴进行低成本的协助,无论对方是独立的供应商还是其他大型组织的对外部门。这时企业可以把一些企业功能外包给外部特定的专业公司来完成,在自己薄弱的领域利用能力更强的合作伙伴,把企业的优化工作从内部网络化拓展到“行业网络化”。行业网络化的企业专注在核心竞争力的业务活动,聚焦专业能力领域,同时进行组织改造以便彼此协助的行业生态系统中发挥作用。逐步加强同地区和同行业务的民营企业的社会化分工、专业化协作,让民营企业分享生产成本低廉、市场反应灵敏、规模经营等群体优势,通过强化了产业的集聚和技术的集聚形成我国行业性的整体规模经济优势。

在我国民营企业的产业转型升级过程中,立足信息化与工业化的深度融合,开发利用企业各项信息资源,促进企业间信息交流和知识共享,利用信息技术改造提升原有传统优势产业,实现产业整体升级转型。因此,推动信息化和工业化深度融合的高端生产和科技服务业是实现民营经济成长为现代“行业网络化”产业的内核,必须大力发展以帮助民营企业产业升级和业务优化为核心的外包服务业,有效促进了民营企业与外包服务业的互动发展。一是鼓励民营企业主辅分离,推动民营企业根据产业发展规律及其产业分工将其生产流程中的研发、物流、采购、营销及其他专业配套服务等环节从现有企业中分离出来,外包给专业化服务业企业。二是针对民营企业需求,大力发展生产和技术服务业,专业的外包服务企业具有知识密集特征,通过产业关联作用改进制造业生产实物产品的质量,提高了生产效率和产品附加值。信息化与工业化、传统制造业与生产和科技服务业的融合发展已经成为全球产业经济发展的主流和趋势。

通过商会搭建学习和合作平台,助力民营企业家成长

治军先治将,我国的民营经济发展能否实现转型升级,关键在于的民营企业能否实现转型升级,而企业转型升级的关键在于企业家的意识和观念,需要有效引导我国的民营企业家树立企业管理现代化意识。企业家在社会经济发展中的核心作用已经得到理论上的深刻阐释和实践上的有效证明,企业家与社会经济发展之间的关系如图所示。从近现代市场经济的发展来看,企业家在技术创新、管理变革、促进就业、增加产出方面扮演着决定性的角色。

图2 企业家与社会经济发展之间的关系

企业家是壮大企业、振兴经济的主导力量。我国要想实现“全面建成小康社会”的宏伟目标,就必须积极发展壮大民营企业家队伍,必须要制定实施强有力的企业家人才战略,要将企业家人才作为我国经济发展的第一生产力,用企业家促转型、用企业家保升级,用企业家增实力;要通过抢占企业家人才制高点来打造产业制高点。

商会和行业协会是一个扎实、良好及广泛的社交、沟通和服务平台,在商会的职能中,有引导会员按照科学发展观要求,加快经济发展方式转变和产业优化升级,推进结构调整和自主创新,进而增加市场竞争力、抵御风险能力和可持续发展能力。从发达国家经验来看,商会、行业协会越发达,当地的经济速度就越快、产业结构水平也越高。因为商会和行业协会在增加企业家数量、改善企业家结构、提升企业家能力,帮助企业家聚焦生产性活动方面能够起到非常重要的作用。企业家服务对于经济发展的驱动机理如图所示。

 

          图3:企业家的服务驱动机理

 因此,各商会和行业协会要积极投入到信息化与工业化深度融合,高端生产和科技服务业和传统产业协同发展的推动中,通过引入高端培训、咨询和业务外包服务,建立常态化的产业协同沟通和扶持工作,帮助大量的民营企业转变多年以来家族式管理的局面,提升民营企业家的全球化视野,行业和市场发展趋势的洞悉力,战略制定和执行的能力。

结语

只要商会坚持帮助我国民营企业走向世界、做大做强民族品牌的信心和决心,通过搭建有效的沟通和服务平台,拓展我国民营企业家的国际化视野和格局,积极宣贯先进的管理理念,推动基于信息网络的现代高端生产和技术服务业和广大民营企业的协同发展,通过广大的民营企业汇聚民智、凝聚民力,成为我国全面建成小康社会的重要动力!

 

参考文献:

【1】  中国共产党第十八次全国代表大会报告:坚定不移走中国特色社会主义道路 夺取中国特色社会主义新胜利,2012年11月

【2】  IBM商业价值研究院. 重塑专业化企业——从根本上再造企业及行业, 2005年4月

【3】  张靖笙.企业数据实现企业战略价值.全国商情,2013年2月

【4】  李新春.佛山企业家成长调查报告. 佛山市政府第二届专家顾问团第三次会议        重点研讨课题调研报告,2012年8月


 

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