课程内容： ☆ 主管人员如何提升部属工作绩效： 绩效提升的事前准备； 提升部属绩效的技巧； 督导与追踪管理。 ☆ 主管人员如何进行预算管理： 部门预算建立之方法； 预算执行之管理； 预算之评估方法。 ☆ 主管人员的绩效管理方法及改进计划的五大要项： 绩效管理的目的、过程、方法； 绩效管理为何实施困难； 设立绩效标准的原则。 ☆ 主管人员的人力资源管理： 人力资源管理的基本架构； 人力资源管理的功能； 提升人力资源管理成效。 ☆ 案例分析、课程总结与考试。