客户：深圳比亚迪股份有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2010/11/23 0:00:00 重点说明：本课程分初级班和高级班，两个班的培训时间均为2天/12小时，初级班重点为标准理解和实施，高级班重点为如何应用过程方法审核和通过审核案例分享让学员进一步理解标准及掌握审核方法。初级班针对基础差的学员，高级班针对基础比较好的学员。 课程背景： 为协调国际范围内对各汽车供应链质量管理体系的不同要求，国际汽车特别工作组（IATF）联合各国汽车工业协会制定汽车工业通用的质量管理体系要求ISO/TS16949，该体系整合了世界上各大汽车工业的要求，单一化认证流程，将取代QS9000（美国汽车工业标准）、VDA6.1（德国汽车工业标准）、EAQF（法国汽车工业标准） 、AVSQ（意大利汽车工业标准）。福特、通用、克莱斯勒、BMW、菲亚特、雷诺及德国福斯等汽车大厂公开表示支持ISO/TS16949的施行。同时，IATF成员组织在致供应商的信中明确表示：QS-9000将在2006年12月14日失效。 本着为汽车行业企业提供良好服务的宗旨，为了提高企业对ISO/TS16949：2009的了解，以适应全球汽车业质量管理水平的高速发展，特举办TS16949：2009标准实施暨内部审核员培训，我们同时也根据企业自身需要准备了内部培训课程，欢迎来电索取相关资料。 培训目的：本课程通过高度参与和实际案例的课程能让所有学员对ISO/TS16949：2009版质量管理体系要求有深入的理解。学员应能理解ISO/TS16949：2009技术规范要求，并掌握ISO/TS16949的内审的过程与审核原理和技巧。通过培训、讨论、练习和案例研究，加强学员对课程知识的理解和应用。 培训对象：管理者代表、质量部经理、其它与体系工作相关的人员及有志从事体系工作的人员； 培训证书：经考试合格，颁发TS16949：2009质量管理体系内部审核员资格证（证书工本费免）； 培训教材：每位参加人员将获得一套世纪兴为NEWWAY版权所有的培训教材。 课程时间：2天/12小时 培训内容： ·TS16949：2009技术规范的精髓是什么？企业三要素人、技术、过程谁最重要？ · TS16949：2009技术规范介绍； · TS16949：2009的历史、背景和发展 ； · 认证有效期和标准有效期 ；　 · IATF的ISO/TS 16949:2009认可规则 ；　 · 汽车业建立基于ISO/TS 16949:2009体系的基本步骤 ； ·TS16949：2009基础部分； ·TS16949：2009技术规范讲解； TS16949：2002与TS16949:2009的差异对比分析； · 三大汽车特殊要求(Ford/GM/DaimlerChrysler)； · 过程方法展开（过程及过程方法）； · 汽车业质量体系的特定方法——章鱼图、乌龟图的概念与应用； ·章鱼图、乌龟图练习； · COP/MOP/SOP三类过程； · 质量管理体系过程如何识别与案例分析； ·质量管理体系过程如何策划； ·汽车行业之五大核心工具； ·APQP:先期产品质量策划与PPAP:生产件批准程序 Ø 新产品概念提出和标准 Ø 将概念变成图纸和工艺过程文件及工艺设计图并得到批准 Ø 在比较特殊环境中进行样件生产 Ø 生产件在正式的生产场地用正式工艺装备和操作工进行正式生产 Ø 批准的正式生产件开始大量生产及持续改进 Ø 必须进行提交件的情况介绍 Ø 提交件的内容介绍 ·FMEA:失效模式及其后果分析 Ø 可靠性工程定义及基本运算 Ø 工程系统转换为可靠性系统 Ø 系统可靠性预测和分析 Ø 失效模式及效应分析思考方法 Ø 失效模式及效应改善原理 Ø 实际演练 Ø 结果讨论 · MSA：测量系统分析 Ø 测量系统分析的概念 Ø 一般测量系统及其特性分析 Ø 测量系统的重复性和再现性分析 Ø 如何管理测量系统，以获取高质量的测量数据 · SPC：统计过程控制 Ø 统计过程控制的概念及背景知识 Ø 构造及使用计量型数据控制图表 Ø 过程能力概念及广泛应用的指数及比值 Ø 用于计数型数据的几种控制 Ø 测量系统分析简介 · 企业问题交流； · 审核概论； · 内部审核知识； · 汽车行业审核要点与过程方法的应用； ·过程方法审核常见的几种模式； 　 ·过程方法审核案例分析； · 模拟演练； · 总结和复习； · 总练习； ·通用、福特、本田、丰田、博世、大众、金龙等汽车整车厂众多供应商案例分析、课程总结、考试；