客户：湖北远大建设集团地基基础工程有限公司 地点：湖北省 - 孝感 时间：2012/4/14 0:00:00 n第一部分：企业内外部调查和经营分析 n企业外部的预期调查：社会、当地社区、股东、顾客、供应商、债权人等 n企业内部需求调查：管理人员和员工等 n准备资料：过去的绩效、现在的情况、预测未来 nSWOT分析：环境：机会和威胁；企业：优势和劣势 n第二部分：公司级主要战略（5-10年） n描绘公司的愿景、使命 n揭示公司全员深信的共同价值---经营理念和企业文化或核心价值观 n将机会事业化，确定企业任务/营业范围；创新及风险评估； n第三部分：中长期规划和计划（战略计划）（3-5年） n确定公司中长期经营目标 n经营方针政策或策略（企业级策略：客户满意的产品、竞争优势让客户选择我们的产品、发挥长处维持优势；行销策略、生产策略、人事策略、研发策略、财务策略等功能策略） n中长期计划 n第四部分：短期规划和计划（战术计划）（1年） n确定年度经营目标和年度重点目标 n经营方针政策和策略（企业级策略；行销策略、生产策略、人事策略、研发策略、财务策略等功能策略） n年度经营计划：制定、评估、选择可行的行动方案；以预算使行动计划数字化 n第五部分：月度工作计划、周或日工作计划