第一部分 部门主管常有的人事难题

第一讲　成为部门主管的心态及形势变更

1．由属下变成主管

2．心态转变的心结

3．懂得人力资源的好处

第二讲　部门主管如何与人事人员配合

1．了解公司的人事规章

2．遵照现行人事作业流程

3．明白人力资源部门的功能

4．公司对部门人力资源管理的要求

5．确定人力资源部门可给予的资源

第三讲 部门主管的日常人力资源管理

1．创造良好环境

2．确实了解员工

3．经常教导员工

4．及时纠正员工

5．公平合理分工

6．保持双向沟通