客户：弘睿文化传播有限公司 地点：四川省 - 成都 时间：2013/11/1 0:00:00 职业生涯规划 第一节、关于职业生涯规划：什么是生涯规划 1.关于职业：社会定义、资源定义、心理定义 2.生涯规划的基础与方向 a)个性基础与资源基础，环境基础与社会基础 b)内部发展与外部发展，专业方向与职级方向 第二节、基于企业发展的生涯规划： 个人生涯发展如何与企业发展保持一致 1.人力资源规划与人员需求计划 2.人才梯队与组织弹性 3.晋升管理与人员配置开发计划 a)培训生制度 b)开发线路图 第三节、基于个人发展的生涯规划： 生涯规划如何尊重员工的个性特征 • 1.全面的自我认识 2.人格类型与职业适应性 a)霍兰德职业性向假设与职业倾向测评 b)人格测评与能力测评 •现场测试：职业性向测试及结果分析 3.职业资产与职业资源 a)态度、动机、价值观，知识、技能、能力 b)信誉、人际网络 4.社会时钟与职业发展 a)职业与家庭生活的平衡：职业初期、中期及晚期 b)职业与自我实现的平衡：职业初期、中期及晚期 第四节、基于能力发展的生涯规划 1.能力的分类 a)基于心理素质的能力 b)基于工作情景的能力 • 2.能力的形成与发展过程 • 3.基于能力的绩效评估 • 4.基于胜任力模型的人职匹配 • 5.基于能力的培训开发与生涯规划系统 • 第五节、生涯规划的实践： • 生涯规划的具体操作步骤 • 1.甄选测评，发现工作兴趣和职业倾向 • 2.心理归化，文化引导，形成与企业文化一致的价值观 • 3.技能开发，工作技能与多样技能 • 4.能力开发，心理能力、思维能力、人际能力、管理能力、领导能力 • 5.职位网络设计，多通路发展线路