【课程纲要】

一、组织变革中的管理现状

1. 传统管理的潜规则

2. “纠错文化”带来的典型不良后果

3. 组织防卫与积极变革

二、欣赏式探询AI的基础知识

1. 欣赏式探询AI的基本概念

2. 欣赏式探询AI核心理念及特点

3. 欣赏式探询AI五项基本原则

三、欣赏式探询AI中的角色及作用

1. 领导者的作用

2. AI顾问的作用

3. 核心团队的作用

4. 参与者的作用

四、欣赏式探询AI的应用方法和技术

1. 欣赏式探询AI应用方法：全系统探询、AI峰会

2. 欣赏式探询AI的核心技术：欣赏式面谈

3. 欣赏式面谈常用的方法技术：聚焦改变的赋能技术、讨论改变的对话技术

4. 欣赏式面谈流程

五、欣赏式探询4D循环

1. 4D循环的发现阶段

2. 4D循环的梦想阶段

3. 4D循环的设计阶段

4. 4D循环的实现阶段

六、欣赏式探询AI管理应用实战练习

1. 欣赏式探询AI的应用前提

2. 欣赏式探询AI应用的注意事项

3. 实战练习：欣赏式探询管理应用实战