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高扬:商业模式创新与企业战略升级
2017-03-21 2964
对象
各层级管理者
目的
了解掌握商业背后的价值链流转及各要素之间的价值关系 掌握商业逻辑会分析公司及对手,打造核心竞争力 学会设计符合企业战略价值的商业模式并在企业中落地执行
内容

【课程特色】

ü 视觉化思考:一张图说清你的商业模式

ü 价值链流转:清晰明确展示商业模式中的价值流转

ü 迭代发展:对比不同阶段的商业模式变化,梳理核心优势


【课程纲要】

一、商业模式基本认知

1. 什么是商业模式

2. 商业模式的发展

3. 商业模式和创新

二、商业模式的设计

1. 商业模式构造及逻辑

2. 商业模式的核心-价值主张

3. 企业创造价值的八个方面

4. 价值主张设计与战略设计

三、商业模式创新

1. 商业模式创新循环四阶段:环境分析-商业模式创新-组织设计-商业模式执行

2. 商业模式创新和转换:转换程度和转换时间

3. 设计思维和商业思维

4. 成功=商业模式设计+执行

四、商业模式创新实践

1. 商业模式设计范例

2. 梳理企业现有商业模式—可视思考-商业模式画布工具

3. 设计企业未来商业模式—创新思考-Debono创新工具

五、课程总结

ü ü目标回顾、结果评价、过程反思、总结规律

ü ü行动方案及具体举措F

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