当心理资本遇到教练式管理时，希望、乐观、自信、韧性、创造力、智慧……这些美好的内容不仅有了落地的根基，还有了一些实际的提升之道。两者都致力于发掘人的内在资源——情感、认知和潜能（生命能量），从而更有效地改变人的行为，不断实现改善和突破。
    首行，教练式管理关注的核心是人的心态、信念、价值观、深层渴望等内在要素，这与心理资本的内涵非常吻合。在实践中，一方面，教练式管理帮助个人和组织洞察到阻碍因素——行为、情绪或观点方面的；另一方面，教练式管理更加注重激发内在的正向资源、整合外面的相关资源，从而帮助个人和组织由内而外，成就卓越。
    其次，教练式管理具备扎实的理论基础和实用的工具。教练式管理可以借鉴的理论基础非常宽广，既包括心理学中的一些精华内容，比如人本主义流派、积极心理学、催眠、潜意识等，也包括组织行为学中的核心理念，比如人格、动机、情绪、沟通、组织文化等。此外，教练式管理还可以融入项目管理、团队辅导等新的实践工具。
    再者，教练式管理提升心理资本时，可以从不同的角度、不同的维度入手。可以是外在的行为，也可以是内在的情绪、认知、潜意识等层面；可以从个人觉察和个人改善开始，也可以从人际互动、组织文化中引发新的改变。心理资本让你用自信奠定腾飞的基石，用希望点亮价值和目标，用乐观有效地激发潜能，用韧性面对挫折和迷茫。