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何岸:再从医患关系,谈有效沟通的信任--何岸老师
2016-01-20 74181

再从医患关系,谈有效沟通的信任--何岸老师

上篇文章,谈到医患关系的紧张,医生很无奈,患者很无助。上篇文章中我的观点是:改善医患关系,达成有效沟通,先从彼此理解开始。 今天,我想谈谈有效沟通中的信任。

在中国,医患关系紧张,很大一部分原因是来自与患者对医生缺乏信任。因为缺乏信任,导致一系列的问题,比如,患者要求医生修改处方,不按医嘱开药等等,可见,信任是多么的重要,缺乏信任是问题的根源。

谈到建立信任关系,我们可以回顾自己的人生中,我们曾经信任谁?为什么会信任?我们曾经不信任谁?为什么会不信任?

举例说:我们小的时候,曾经很信任爸爸妈妈,但是后来发现,爸爸妈妈承诺的要带我们去动物园,给我们买礼物,结果没兑现,我们就渐渐地对他们失去了信任;后来我们走上职场,对于刚刚认识的陌生人,我们最开始也选择不信任,可是后来发现,这个人说到做到,于是,我们就信任他们了。

从上面的例子看,原本信任的关系,可能会因为人们的行为而破坏,原本不信任的关系中,也可以靠人们的行为慢慢建立信任;所以,可以得出结论,其实,别人信不信任我们,和我们自己有关。别人不会无缘无故地信任谁,也不会无缘无故地不信任谁。所以,我们可以建立一种观念:信任,掌握在自己手里,而不是怪罪别人。我很赞同一句话:“某某某通过什么什么,赢得了别人的信任。”这句话的意思也说明了,信任,真的掌握在我们手中。

回到医患关系,我更愿意让医生认识到,患者对我们的信任,是靠我们医生自己赢得的,当然,这里还有很多社会因素,历史因素,但是,我愿意用基督教的一句话与医生共勉:“上帝给我们每个人一颗勇敢的心,我们要勇敢地靠我们的能力在自己能影响的范围内做些什么,让这世界因你而改变。”

相信,随着医生们的不断努力,我们的医患关系会慢慢地得到好转。医患关系变坏不是一天形成的,当然变好,也一定需要一定的时间哦。

何岸老师: 中层管理培训、中层领导力、中层执行力、有效沟通、团队建设、心态与素质提升培训专家

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