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陈国兴:家具企业如何面对互联网
营销管理
2016-01-20
8030
我国家具行业发展将近三十年。随着
市场
的成熟,
市场
竞争的加剧,还有消费者们消费观念的变化,使得一些家具企业奋力发展,如今
市场
上不乏一些较为有影响力的家具品牌。(
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)
环境的改变,企业的发展,使家具企业的品牌越来越重要,逐渐成为企业的核心竞争力。品牌建设也是越来越受到家具企业的重视。但是
市场
总是千变万化的,家具企业领导者稍有不慎,任何有损品牌
形象
的事情都有可能发生。
那么家具企业该如何解决品牌危机呢?什么又是品牌危机呢?
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名牌危机是指在企业发展过程中,由于企业自身的失职、失误,或者内部管理工作中出现缺漏等等,从而引发的突发性品牌被
市场
吞噬、毁掉直至销声匿迹,公众对该品牌的不信任感增加,
销售
量急剧下降,品牌美誉度遭受严重打击等现象。
有些企业一遇上突发危机,就方寸大乱,不知所措,究其原因在
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于企业对危机的突发性没有充分的认识,更没有制定相应的应变方案,当危机悄然降临,企业猛醒时,危机已经发生。
由于对危机丧失了警惕,企业在对名牌产品进行营销时,一般都不会建立预警机制和监督机制,不对危机进行有效的预防和监督,家具企业不能忘记了“凡事预则立,不预则废”的道理。
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还有一些为了追求
经济
效益,把“名牌”抛在了脑后,从思想上丢掉了“名牌”的意识 有的企业在名牌创出后,便认为大任已经完成,只顾追求
经济
效益而忘记了长远利益,把"名牌"抛在了脑后,对危机放松了警惕,致使企业"名牌"的位子还没坐热就已大势东去。
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家具企业一定要有品牌意识,更要有品牌危机意识。建立品牌预警机制和监督机制。把品牌危机产生的可能想扼杀在摇篮里。当品牌危机发生时,能快速的应对,有效的处理,避免错过最佳的处理危机时间。
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传统家具行业挑战互联网
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