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陈国兴:家具企业要融合互联网
2016-01-20 8458

     互联网的普及,使得越来越多的人看到了互联网领域的大前景,也使得越来越多的行业开始跨足互联网行业,随着越来越多的木门企业开始看到互联网的前景,时下,木门企业开始思考或许加入互联网才能在新时代的竞争中获得出路。但面对电商模式的兴起,由于电商的边界较模糊,使得许多跨入的企业无法摸清电商模式发展的底线,同时也使得多数木门企业对电商发展感到迷茫。
互联网焦虑症让木门企业倍感危机
     移动互联网时代已然来临,与之同时诞生的还有互联网焦虑症,让很多木门企业倍感焦虑的是,他们想要进入互联网,却始终找不到方向在哪里;明明感觉危险在一步步逼近,却看不清敌人是谁,但又随时可能冒出一个颠覆者,打得自已毫无还手之力。
     在这样的情况下,认清形势,不去盲目发展显得尤为重要了,家具企业要了解自己的实力,循序渐进才能稳步发展。移动互联网技术让人与人,人与物,人与信息的交流变得更加轻松便捷。用户主权时代的逐步来临使品牌从定位到营销传播发生了根本性变化。互联网思维下的品牌管理,是由外而内地思考问题,用户至上再也不可能像过去一样只停留在表面,用户思维从未像今天这样被发挥得淋漓尽致。
互联网时代,木门企业需合理借力
    互联网,让所有的木门小品牌和大品牌站在了同一起点,尤其是如今木门行业正在洗牌期,即使是大品牌,如果不加强警惕,也许明天就会招致淘汰。所以,木门企业应该接受现实,有效的把互联网当成工具与实体店结合起来。只有真正的拥抱互联网,才有立于不败之地的可能。
    互联网作为信息时代的产物,在大数据的运用上或能够成为木门企业发力的放心。其海量的信息和高速的信息整合能力,能够使得木门企业在发展过程中取得事半功倍的效果。当下的木门市场已经进入相对疲软的状态,企业也面临着更大的市场竞争压力,企业只有从根本上发觉互联网时代的优势,合理借力,才能最大化地发挥出大数据的威力。

综上所述,现今的木门行业市场竞争白热化,面对互联网,企业发展还需找准方向,完美的利用好互联网发展的这一“利器”,也无需焦虑。木门企业想搭上互联网这块大车,企业需缜密心思,借势发展。

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三、线下推广系统,工厂O2O运营系统,经销商O2O运营系统,导购员店面+微信+APP推广系统;

四、会员发展模式:精准客户开发模式,新会员拓展模式,会员管理系统;

五、互联网时代品牌推广策略;

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八、企业互联网办公系统建立;

九、经销商移动互联网日报系统;

十、经销商公司化整体管理系统;

十一、O2O运营模板建设;

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