【全哥微说-行动学习解码2】基于行动学习是行动-反思-理解-行动这样循环的过程，在这个过程中重点是行动的产生，换句话说就是行为的发生，基于这样的方法，就突破了传统培训的局限，让培训与工作业务衔接，同时将解决问题和人才培养有机的结合起来；
 在这样的过程，选择一个真实的课题就显得非常关键，那么什么是行动学习真实的课题呢，一般来说，我们从如下几个方面进行判断这个主题是否适合应用行动学习方法进行解决，因为行动学习法本身不是万能和完美的，他有自己的使用领域，就像人生病吃药一样，什么样的病要吃什么样的药，没有万能的药；那么课题甄别的维度是：1、是否是紧急重要的，而且是领导非常关心，又没有好的解决办法的问题；2、这个问题能否被解决，是人为的问题，还是客观存在的；3、在解决问题的过程，参与人员有学习发展的机会吗？4、这个问题解决能否被衡量；5、如果要解决这个问题，历时是否超过1年；（欢迎补充）6、关于收益与成本比；
 问题举例：1、业绩推进或提升；2、降本增效；3、快速人才发展；
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