真正让企业长盛不衰的，是深深根植于员工心中的核心价值观.杰出的企业相当重视价值观。企业领导者通过个人的关注，努力不懈的精神，以及打入企业基层的方式，来培育为大家共同接受的价值观，塑造令人满意的工作环境。

　　什么是企业价值观简而言之，企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。

　　（1）价值观是企业所有员工共同持有的，而不是一两个人所有的。

　　（2）企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。

　　（3）企业价值观是长期积淀的产物，而不是突然产生的。

　　（4）企业价值观是有意识培育的结果，而不是自发产生的。

　　一套有效的价值观的体系，不广是挂在墙上的标语，它还能深深的进驻到团队成员的心里，能有效指导着企业经营活动中的所有事项，是具体的、明确描述的，能使员工清晰回答出下列问题：

　　1、在企业里什么是最重要的？

　　2、什么样的人会被赏识、能得到提升？

　　3、什么样的行为会被奖励，什么样的行为是绝对不允许发生？

　　4、什么样的人在本企业能觉得如鱼得水，谁恰恰相反？

　　如何塑造有效的价值观?邦思顾问团队结和企业自身情况，定制企业价值观核心方案，一是价值观的提炼，二是价值观的落地。

　　二、使价值观落地的实务技巧

　　1、结合价值观，对企业的制度体系进行优化

　　2、领导者要扮演好“布道者”的角色

　　3、最快速和最简单的价值观宣导方式——早会经营