【主办单位】 华南注塑技术管理顾问有限公司 (权威、专业、品牌)

【媒体支持】 中国注塑人才网、中国注塑培训网、华南注塑技术顾问网、华南注塑机保养网、中国塑料人才网

【时    间】 2020年11月28-29日（周六、周日）（两天）（9：30～17：00）  

【地    点】 ★★★苏州三元宾馆★★★

【费    用】 全国统一价： 3000元/人/两天,保证效果（含教材费、版权费、培训费、午餐费、证书费及税费等）

【培训对象】注塑企业总经理、副总、厂长、生产部经理、注塑部经理/主管/领班、注塑生产工程师、品质部经理/主管等相关技术管理人员。

【报名咨询】

Tel：（0769）88996485  联系人： 刘小姐（13650199589）QQ：544490092

Fax：（0769）22313969   E-mail： train@inj.cn  网址：http://www.inj.cn

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◆◆◆◆◆◆课--程--背--景  

   注塑部是每个企业的“龙头”部门，注塑生产为24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位，就会出现很多问题，导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤模具、压模、断螺杆、批量退货、延误交期、安全意外、客户抱怨等现象，给企业造成很大的经济损失，企业的竞争力下降。

   每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”，注塑部的管理人员也干得很累且压力大，“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法，欲快速提高注塑车间管理水平，提升注塑部业绩的管理人员而开设的……

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◆◆◆◆◆◆课--程--内--容

1、注塑车间管理的概述；

2、配料房的管理；

3、碎料房的管理；

4、注塑车间的现场管理（图片演示）；            

5、原料的管理；

6、色粉的管理；                              

7、水口料的管理

8、周边设备的使用与管理；                  

9、注塑模具的使用与管理；

10、注塑车间安全生产管理；          

11、急件生产的管理；

12、上落模工具/套筒的管理；                  

13、注塑车间的看板管理；

14、注塑生产的量化管理；                      

15、注塑部机位应有的文件资料；

16、注塑部员工守则；

17、注塑部员工安全守则；

18、注塑部产品质量控制要求；                  

19、白色胶件黑点问题的控制措施；

20、机位水口料的控制措施；                    

21、注塑机管理系统；

22、注塑部管理人员巡机工作内容；                

23、注塑部领班交接班工作内容；

24、注塑部组长交接班工作内容；                

25、注塑部员工交接班工作内容；

26、注塑部主要工作流程（共12项）；            

27、注塑部主要岗位工作职责（共12个）；

28、注塑部生产运作所需的表格（共21个）；      

29、怎样搞好注塑部的工作。

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◆◆◆◆◆◆培--训--流--程

★专家讲授→管理技巧→实用知识→图片演示→经验总结→案例分析→快速提升★

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◆◆◆◆◆◆讲--师--介--绍 　

   余成根（注塑培训专家）：1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业，中国注塑培训创始人，中国首席注塑培训师，国内外知名注塑企业特聘顾问。具有33年注塑行业实际工作经验，历经18年注塑专业课程培训，2000多场注塑公开课和企业内训之锤炼。曾到德国Battenfeld公司、日本制钢研究所和香港塑胶科技中心学习, 汲取了国内外先进的注塑技术和理念，精通塑料性能、注塑机、注塑模具、注塑工艺和注塑管理技术；在18年的注塑培训生涯中，不断学习和创新，收集了大量的注塑案例、图片和视频，潜心钻研注塑专业技术，花了18年时间开发出30个实用、新颖的注塑专业培训课程，把“料、机、模、工艺、管理”串在一起，进行系统性分析与研究，独创出一套科学注塑的理论，被誉为注塑行业的“袁隆平”，惯以图文并茂、绘声绘色、形象生动、案例剖析、深入浅出、视频演示的讲课方式，深受注塑企业的信赖、欢迎和好评。一直致力于帮助注塑企业全面系统地培训注塑技术和管理知识，推动注塑企业走科学注塑的发展道路，加速转型升级，引导企业逐步实现自动化、无人化的注塑生产方式，建立“优质、高效、低耗”的运作体系，减少机位人手，提高注塑效率，提升注塑产品质量，减少各种浪费，降低成本，更新观念，与时俱进，增强企业竞争力！