提到纪律，我们印象最深刻的就是解放军的“三大纪律，八项注意”。

什么是纪律？《现代汉语词典》上给出的解释是：“为维护集体利益并保证工作进行而要求成员必须遵守的规章、条文。”

纪律有三种基本涵义：

1．纪律是指惩罚；

2．纪律是指通过施加外来约束达到纠正行为目的手段；

3．纪律是指对自身行为起作用的内在约束力。

这三层意思概括了纪律的基本内涵，同时也反映出良好纪律的形成过程是一个由外在的强迫纪律逐步过渡到内在自律的过程。

常言道：“军令如山倒。”纪律，是军人的生命，严明的纪律是军队良好素质的体现。而严守纪律本身则是一个组织生命力、凝聚力和战斗力的重要保证。古往今来的良将都强调从严治军，而从严治军的重要一条就是严明军纪。军队是执行政治任务的武装集团，军队是集中统一的战斗集体！军队特殊的性质决定了军队必须要有严明的纪律，而军人必须时刻牢记纪律！

纪律同样也是企业文化的精髓。每一个企业、每一个团队，都会有自己的一些规章制度，这就是企业的纪律、团队的纪律。无论是部队还是企业，严明的纪律是实施高效率运转的首要前提。

英特尔公司就把“注重纪律”列为公司六大价值观之一，他们深刻意识到了纪律的重要性。公司的华裔副总裁虞有澄曾说：“纪律能让企业像军队一样，每一天都在井然有序中高速运转，严明的纪律是企业制胜的关键。”

华为在创业初期，根本没有任何销售方面的制度。其销售人员凭借自己对销售的理解去争夺用户的订单，管理客户资源。随着销售队伍的壮大，销售区域的增多，华为高层觉得如何管理巨大的营销团队和客户资源成了一个必须解决的问题。不久，华为就及时推出了《华为人行为准则》、《华为员工职业道德规范》，对全体人员的行为做出了基本的规范。

后来，华为又陆续出台了人力资源管理制度、财务与资金管理制度、流程管理制度和营销管理制度，使得华为的营销制度日趋完善。但是原来所有的制度都很独立，缺乏一个统一的制度思想作为公司制度的灵魂。

《华为公司基本法》的产生成为所有规章制度的统领。该法共6章103条，包含了：公司的宗旨；基本经营政策；基本组织政策；基本人力资源政策；基本控制政策；接班人和基本法的修改等等。

华为的纪律建设经历了从无到有、从局部到全局的过程。可以这样说，华为是随着纪律一步步地健全而一步步发展壮大的。