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第一部分:凡事负责任,没有任何借口 1.为什么需要负责任? a.负责就等于成长,负的责任越大能力提升越快 b.有目标就会有痛苦,有痛苦就会有好处 c.当我觉得不舒服的时候就是成长的时候 d.当我觉得很
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口才的十度修炼::风度,气度,力度,感染度,兴奋度,流利度,简洁度,松紧度,清晰度,幽默度。
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领导者去掉所有能力,只剩一种本事就是领导力。领导力是一门高深的艺术,本课程融汇了国学,哲学,管理学,心理学,社会学等,最主要的以实战为基础,同时借鉴了毛泽东思想为指导原则,简单实用实效。
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为什么管理者总觉得累? 为什么员工没有动力? 管理者如何自我退后,如何激发员工潜能? 管理者如何提升员工的执行力?
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一个企业的信心源自造化员工的能力。魔术般地造化你的员工,是你的员工在轻松愉悦的氛围中不知不觉地从内在的精神,到心智模式,思维模式,信念系统,以及外在的语言模式,行为模式和学习模式得到本质上的改变。
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改变观念、树立信念,我想一般人认为这是老生常谈的话题,是多么的虚,可是今天的讲座让我认识到了其实人生就如此,也找到了一直以来在身边很少找到的共 鸣,在我们的成长路径中,一直以来都是父母或者社会
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1:如何用制度定天下?——基础管理制度化 1.中国短寿企业的管理乱象 2.企业发展靠能人、人情还是制度 3.好制度才能培育好企业 4.制度要权威,更要合理 5.制度的表率、平等与特权 6.建立企业制度
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口才课程三大忌讳: 一:课堂上激情万丈,课后心门回锁。 二:学完后滔滔不绝,效果却适得其反。因为能说不等于会说 三:讲话样子挺好,却不会对症下药,有力说服。 演说智慧课程效果: 一:完全打开心门,找回
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