当前推进中小企业商业模式创新的基本思路是，帮助中小企业在发展中找到核心竞争力，找出适合自身特点的可持续商业模式 中小企业商业模式创新的成败，取决于创新途径的正确抉择。当前推进中小企业商业模式创新的基本
商业模式创新是破解电动汽车产业化难题的重要途径 当前影响电动汽车产业化发展的主要障碍有几个方面：一是电动汽车续驶里程短，传统汽车加一箱油的续驶里程可以达到400—500公里，而普通的电动汽车一次充电后
纵观IT发展史，每一轮IT概念和技术的变革，都伴随着新商业模式的产生。个人电脑时代微软靠销售操作系统获取了巨大财富，互联网时代Google等搜索引擎巨头抓住了互联网广告的机遇，移动互联网时代的苹果则通
渠道模式创新型由渠道模式创新，形成的免费战略类型。比如，在家装行业中，免费家装逐渐成为消费者的首要选择。一些家装公司突破与经销商合作的传统模式，转而直接与厂家进行对话。通过渠道模式的创新，省去中间环节
金融支付正深处变革之中，企业争夺的不仅是技术的至高领地，还有商业模式的创新。 “信用卡和借记卡在未来的5至10年内会基本消失，并且企业雇主也将很快能够通过智能手机直接经营公司。”被誉为美国支付行业泰斗
一、 “微创新”需要涵盖企业价值创造的全过程 商业模式的构成涵盖了企业的市场定位、价值主张、价值链和关键成功要素等主要内容。因此，从商业模式的角度来看，“微创新”的内容应当涉及从企业的客户需求、价值主
任何行业的兴起和发展都会遇到各种各样的问题，但是只要能够很好的解决相关问题，行业便能实现健康快速的发展。净水器行业在中国发展也就二十来年，处于发展的初期阶段，因而存在相应的问题是很正常的事情，笔者今天
中国地产二十年突飞猛进，期间诞生了一批极富市场影响力的企业与品牌。然而风云变幻，伴随国家多轮调控政策令房地产市场进入长长的“拐点”，传统的“拿地、开发、销售、走人”模式遭受严峻挑战。同时，随着行业的成
所谓“商业模式”，核心要素由三个问题构成：你卖的到底是什么？为什么是你卖而不是别人卖？你如何从这种客户价值创造当中寻找到一种盈利的方程式？ 对于某些公司，产业融合和替代意味着“防火墙”崩塌，痛失护持，
不可否认，中国服装业进入新一轮调整期。国际市场需求萎缩，内需市场增速放缓，社会价值主流导向与消费行为的变化，生产、流通成本不断上涨……不利的市场环境带来的不仅仅是放缓的增长速度，更多的是中国服装业从业
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