企业制度建设是现代企业管理的重要手段，它有助于规范企业行为、提高管理效率和保障企业稳定发展。然而，企业制度建设的关键不仅在于制定完善的政策制度，更在于对制度的有效监督和执行。本文将从企业制度建设的重要性、监督与执行的现状及改进措施三个方面展开论述。

一、企业制度建设的重要性

1.  规范企业行为：企业制度建设有助于明确各部门、员工的职责和权限，防止违规行为的发生，确保企业运营合规。

2.  提高管理效率：健全的制度体系可以降低管理成本，提高决策效率，促进企业资源的有效配置。

3.  保障企业稳定发展：企业制度建设有助于防范潜在风险，确保企业长期稳定发展。

二、企业制度建设的监督与执行现状

1.  制度建设与实际需求不符：部分企业制度建设过于滞后，无法满足企业快速发展的需求；另一方面，部分企业制度过于繁琐，难以执行。

2.  制度执行力度不足：企业制度在制定后，往往存在执行不力、落实不到位的现象。这主要表现在以下几个方面：

（1）管理层对制度执行的重要性认识不足，缺乏有效的监督机制；

（2）员工对制度的理解和认同度不高，执行意愿不强；

（3）企业文化建设不够，导致员工对制度的敬畏之心不足。

三、企业制度建设的监督与执行改进措施

1.  加强制度建设的规划与设计：企业应根据发展战略和实际需求，有计划地进行制度建设。同时，注重制度体系的完整性、科学性和可操作性。

2.  提高制度执行力度：

（1）加强管理层对制度执行的监督，建立有效的考核机制；

（2）提高员工对制度的认同度，加强培训和教育，使员工充分了解和熟悉制度；

（3）培育企业文化建设，增强员工的自律意识。

3.  完善制度修改与更新机制：企业应定期对现有制度进行审查和修订，确保制度与时俱进，满足企业发展需求。

4.  建立多元化的监督机制：企业可以设立内部监督部门，同时发挥员工、客户、社会等多方面的监督作用，确保制度得到有效执行。

总之，企业制度建设的监督与执行是企业发展过程中不可忽视的关键环节。只有建立健全的制度体系，并加强对制度的监督与执行，才能为企业带来持续稳定的发展。