PMP考前一个月冲刺训练题（十二）解析

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45.【郭老师解析】：管理干系人的工作应该从项目定义阶段开始，而且也是整个项目生命周期中持续不断的努力。建议选C。

46．【郭老师解析】A、D是规划质量的输出，C是综合了所有项目绩效基准和项目管理子计划的总称。B是避免过度设计，即质量镀金。而质量成本的投入有一个标准，即质量的回报必须大于等于质量投入，这是质量规划工具——成本效益分析的使用。建议选B。

47.【郭老师解析】项目经理应该根据沟通需求，决定在项目中使用何种沟通方法并决定如何使用、何时使用。PMBOK 10.2.2.4。建议选A。

48.【郭老师解析】收尾阶段，项目经理和干系人总结并记录经验教训。建议选C。