课程收益： 掌握订货前的数据准备工作 学习季度销售目标的制定方法 了解历史数据分析的步骤，学会从数据中挖掘规律 实际制作多维度的上市计划的方法 课程提纲 一、商品（需求）计划的制定 1、商品需求计划的
课程收益： 导购需要掌握的是销售技巧，而我们需要掌握的是销售“管理”技巧 掌握在店商品的销售周期分析技术 及早的发现慢销库存的量与结构，提前做好高危商品的处理分析 课程提纲 一、商品销售周期与生命周期
课程收益： 明确掌握零售的核心思路 避免费用计算不合理，清晰支出重点和利润需求 及早的发现慢销库存的量与结构，提前做好商品库存的处理准备 找到商品促销的理由，为各种促销做好计划与评估 课程提纲 一、终
完整的掌握OTB计划（ Open-to-Buy，采购限额分配计划）在采购的各环节的应用。 采购职业人士的十一项必修技术的最透彻学习。 了解从“季度订货---销售赢利”的完整操作思路。 2012秋冬订货
【课程收益】 导购需要掌握的是销售技巧，而我们需要掌握的是销售“管理”技巧 掌握在店商品的销售重心分析技术 及早的发现慢销库存的量与结构，提前做好高危商品的处理分析 理解季节服装零售过程中的季节中后期
课程提纲 一、终端店铺盈亏平衡分析 1、年总费用的清理 Ø固定费用的清理 Ø变动费用的清理 Ø当前库存金额的清理 2、季度营销目标的制订 Ø盈亏
浙公网安备 33010802003509号
