2016年7月8－9日，鼎盛永道赵栋梁老师受汇洁集团领导学院之邀，对汇洁集团客服经理进行为期两天《创造高收益的门店经营方略》的培训。 在当今时代，传统的服饰行业销售渠道，如何获取店铺利润，如何保证店
“携手·前行” 乔丹黑龙江区零售变革之零售商专题培训于2016年7月3－4日在哈尔滨举行，本次课程由鼎盛永道赵栋梁老师主讲。 开场，赵栋梁老师的一个小互动，生动地说明了“要变革，首先要有思想，然后是
服装行业永远不缺销售能手，缺的是新时代具备门店指挥能力的销售能手。2016年6月21－22日，中国·河南·郑州上演了一场《中国好店长》销售指挥能力大PK的对决，她们都是店长中的优秀者，她们曾经困惑过
何为八步采购计划法？ “一盘生意的成功70%在采购”，这项业务对店长的信息收集和数据解读能力要求极高。 在订货会之前，门店店长需回顾上一季产品销售数据，结合后一季的流行预测信息，依据门店季度采购预算
盛夏六月，《中国好店长实训》受邀走进丹东世纪名品。 当晚，鼎盛永道老师们走进世纪名品，观摩了一场华丽盛宴般的月度启动会。 全场不时热舞PK，精彩战果总结，最后在全场沸腾中宣导6月各店目标，各团队活力
终端应该卖什么货才能赚到钱？ 这俨然是一个惹人注目的话题，门店营销，越卖越便宜是不会多赚的，2016年我们倡导高利润生存法则，也就是说，只有比别人更赚钱才能摆脱低价竞争，降价打折这种每个人都会的手段
门店的经营效益是企业投资人和店长共同关注的重点，那么怎样才能保证门店每个月的经营效益在正常的水平上发展？门店应该及时采取哪些必要的行动？到底要改善零售的那些细节？ 这就需要店长对门店的经营效益分析进
金鸡报晓，2017年已悄然的来到我们身边，2016年服装人经历了许多大事，商场生意越来越不好做、顾客的眼光越来越高、VIP流失严重、业绩也有不同程度的下滑，很多人都说“这服装生意是没法做了”，究竟是
年终岁尾，回顾一下2016年的大事件，服装行业的朋友们吃惊的发现这一年忙碌下来，收获和自己计划的出入很大，身边的朋友也一个个离开了服装圈，服装业究竟是怎么了？2017年又将会是怎样的一种格局？ 带着
随着近几年市场大环境的改变，很多事情发生了重大的变化。在服饰行业里，越来越多的店长发现：以前对自己没啥要求的老板，现在对自己的要求越来越高了，感觉自己怎么做都比老板想的差了一点。在这种情况下，我想问
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