客户：广州精博生物科技有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2012/12/11 0:00:00 团队管理者如何有效地践行和传承企业的文化，并把企业文化转化为有效的管理手段 团队管理者如何有效进行绩效的追踪和辅导，确保企业的绩效目标的达成 团队管理者如何设计有针对性的活动，在日常管理中对下属进行有效的培育 团队管理者如何在管理者过程中调动部门的其他人员一同行使对部门的有效管理 团队管理者如何在团队内部有效运用“冲突”的力量制造鲶鱼效应，保持团队战斗力 团队管理者如何挖掘成员潜力，实现能力的传播和帮带机制实施