面对中国医药产业变革所带来的机遇与挑战，山东制药企业主动作为、积极应对，不断探索转型升级新途径。为寻找更为灵活有效的生产运营及组织发展管理模式，持续提升集团各生产中心运营效能，山东制药企业成立精益领导、推进、实施小组，借力精益生产管理专家，采用“引进来、走出去、自己干”三步走的方式，助力精益落地。

     2021年5月下旬山东制药企业特邀具有知名制药企业背景，在数百制药企业开展精益生产培训与咨询经验的陈鹏导师，开展《利润倍增 制药企业精益生产实战技法与案例解析培训》专项培训有效推进落实精益全价值链年度工作。

陈鹏导师通过案例分析、小组讨论、模拟实操等方式进行精益生产理念导入，激发学员思考，让参训人员对精益生产管理有了更加直观、细致的理解，为公司精益项目推进奠定了坚实的基础。

其培训他辅导医药企业：南昌仁和药业、南昌汇仁药业、济南宏济堂制药、山东万润药业、新疆天康制药、江苏恩华制药、淮安正大清江制药、云南生物谷药业、烟台华泰制药、浙江新昌药业、云南白药（大理、昆明）、重庆植恩药业、湖北襄阳凌晟药业、浙江康莱特制药、盐城正大丰海制药、北京九和药业、烟台诺康药业、长春生物制品研究所、远大成都蜀阳制药有限公司、远大医药集团（武汉公司、杭州公司、北京公司）、运城亚宝药业、华北制药河北华民药业、海南斯达制药、连云港康缘药业、昆明医学生物研究院、中国医学科学院医学生物学研究所、甘肃医学生物学研究所、昆明积大制药、美大康制药、宛西制药、联邦制药、桂林南药、深圳万基药业公司、石家庄以岭药业、浙江京新药业、无锡山禾药业、广西南宁化学制药、武汉科诺生物等