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吴甘霖:禅宗管理学与企业家心灵修炼
2016-01-20 38843
对象
企业中高层领导
目的
“学习型组织”的提出者、《第五项修炼》作者彼得•圣吉有个著名观点:“三流管理者学习管理知识,二流管理者学习管理技巧、一流管理者修炼管理心智。”心灵素质是管理者最重要的素质之一,如何将自己的心灵修炼得更
内容
第一单元 禅宗管理学的4大魅力 第一章 在工作中享受人生 1,管好心灵才能管好一切 2,禅与管理零距离 3,工作场即“修行道场” 4,没有卑微的工作,只有把工作卑微化的人 5,一日不作,一日不食 6,平常心是道 7,日日是好日 第二章 在逆境中开发心灵 1.棉花堆里磨不出好刀来 2.顺境逆境都是增上缘 3.将每一个烦恼都变为修行的道场 4.把所有挫折和困难变为提升良机 5.不忍辱怎能负重 第三章 在团队中超越自我 1.从“觉悟人生”到“奉献人生” 2.从“孤峰独宿”到“做牛做马” 3.人人“守戒”就会“丛林无事” 4.六合——和是一流团队的脊梁 5.放弃自我才可实现最好的自我 第四章 在人性中认识佛性 1.佛法在世间,不离世间觉 2.人人都有佛性,就看你是否能够开发 3.六道轮回中的众生,都是衣食父母 4.真禅要学火中莲 5.单纯的心最有力量 第二单元 禅宗管理学与企业家心灵修炼 第五章 让经营智慧与生命智慧结缘 1.生命智慧:经营智慧的根 2.佛祖不能代你生死 3.自悟自度 4.让价值之星将生命照亮 5.勇搭自己的生命舞台 6.爱世界但不贪爱世界 第六章 用“心灯”将自己照亮 1.从生命主人到心灵主人 2.最亮的明珠能够照亮自己 3.从渴求外界到反求于己 4.不要“沿街托钵效贫儿” 5.“照亮自己”不等于“参照自己” 第七章 从“生活在别处”到“活在当下” 1.禅与生活零距离 2.“随处做主,立处皆真” 3.在每一个念头上自主 4.五心不定,输得干干净净 5.当一天和尚,就要专心撞好一天钟 6.“定”与“慧”的相互促进 第八章 从承担自己到承担他人命运 1.承担“生命中属于你的那一份独特忧伤” 2.勇于说“不” 3.领导者就是下级烦恼的承担者 4.领导力与承担力成正比 5.从观自在到观世音 第九章 在解脱和超越中不断成长 1.执着之毒甚于癌 2.解脱成见才有创造 3.解脱占有才有自由 4.解脱小我才有大我 5.时刻归零才能时刻超越 6.本来无一物,何处惹尘埃 第三单元 禅宗管理学与高绩效团队 第十章 激发员工最大光明面 1.育才如育花 2.“众生都是佛” 3.从安心之道到心心相印 4.君子量大,小人气大 5.从自动自发到高效执行 6.“笑容执照”与“温暖磁场” 第十一章 激发员工最大潜能 1.不让员工自己捆自己 2.员工的四种状态 3.当头棒喝的现代意义 4.让员工成为那片最好的茶叶 5.让员工敢做更大的梦 第十二章 帮助员工积极转化 1.“转”——禅宗最大的功效之一 2.牛粪可以转化为玫瑰花 3.最痛苦的人能成为最快乐的人 4.最无力的人能成为最有力的人 5.转化的ABCDE法 第十三章 让个别优秀变为人人优秀 1.布施 2.爱语 3.利行 4.同事 5.让每个人找到“本心”共同提升
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