客户:中国南车 常州铁马实业
地点:江苏省 - 常州
时间:2014/10/25 0:00:00
中国高铁的飞速发展,给众多高铁产业链中的企业带来巨大的发展机会。但同时,也面临行业竞争加剧与成本压力。如何让经营管理人员更多的树立成本管理意识,提升成本分析、控制与预算规划能力,是公司引进本次课程的重要目标。
课程共分为四个模块:
1、理解企业真实的经营与财务状况
2、产品成本分析与作业管理改善
3、利润管理与成本控制策略
4、预算编制与成本执行分析
该课程超越传统的财务与成本管理框架,融合核心财务基础知识与实用成本控制策略,在深入理解企业真实经营与财务状况的基础上,构建战略成本思维与全成本价值链。其核心为成本管理应关注与追求全成本最优、成本管理应有助于企业利润目标的增长、成本管理应提升企业长期的竞争能力。
“南车制造,装备世界” 。高铁,中国造!为中国装备制造业加油!