客户：中国邮政集团公司 地点：河北省 - 石家庄 时间：2012/3/5 0:00:00 本课程将通过学习标杆管理实际案例，使广大邮政支局长掌握在邮政支局内实行标杆管理的工具，以科学的方法论来挖掘邮政支局未开发的潜能，将标杆管理深化到专项标杆管理、支局文化建设、直至全员岗位对标、岗位创标之中。本课程将帮助支局长了解自己的支局，认清竞争对手，确定最优流程，并且有效整合到支局的经营管理活动当中。本课程不仅对标杆管理的一般实施流程进行考察，并且就邮政支局如何运用标杆管理方法展开充分讨论，致力于帮助支局长打造一流邮政支局。