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余君:实战营销的高度与锋利
2016-01-20 48382

实战营销的高度与锋利

概述:竞争十分激烈的今天,企业营销力决定企业的生存力,如何能在同质化十分严重的行当中脱颖而出,绝非泛泛之辈可以做到的!这需要在两个方面下狠劲,一个是高度,是营销理念战斗力,“内涵”用规律、整合、借势、丰富力,借原则、法则,借物种的狠,在硬盘上让自己万分强大,另一个就是锋利,把所有的力量凝聚在一个点上,形成合力,资源的锋利,目标群认知的锋利,让实战力聚焦在销售人员锋利上,模式、体系、骨干浑然一体,打造无坚不摧的战斗力!

营销的高度是内功,余君老师用20年时间在营销实践中反复的磨砺和捶打,深刻的体会;为企业要达成良好的结果,你凭什么在如此激烈的条件下,还敢说为人家增长业绩,凭的就是高度和锋利!就是让超越的精神品质和做到第一的信念融合,精、气、神提炼、打造上下一心强大的力量氛围,把最具创造力和最合适作品展现。

由内而外扩展、做出来,力量的源泉在于此!

积聚当下最好的,最优越的,最具震撼力的、做出来,让同行、非同行业、目标群、非目标群引起重视和震撼!营销经营力才能超脱出来,这就须要高度“源”和锋利“聚合力”双重效应实施,方可达成!

高度:营销的内在于培养营销人的精神品质,一定要,绝对做得到,接到客户项目和要求的时候,在没有线索和感觉条件下“做到第一”这种品质决定了。作品的卓越和出类拔萃!

这种高度的整合从哪里来?绝非一句口号,是内功练就的信仰,是内在强大的力量,是来自自然,超脱自然力量,是研究成果心得和现实的融洽,余老师用实战狼性狠,用人文、快乐力量打造内外结合!出创意、拿出产物来,精神品质源泉在营销的内在修养和锻造,余君老师用十年时间实实在在做销售、为企业做策划,做营销布局,组织团队成员市场开拓和管控,创造了业绩倍增的深化,在三年内让新品从零到10个亿的辉煌战绩,做出来!

营销需要狼性的狠,甘愿付出,甚至生命的代价,不达目的决不罢休精神,实战营销一定是刚烈和丰富相结合的产物,一定是在掌握竞争规律战略和战术交替实用基础上,才能持续打胜仗的;在拿出最好创意时候,一定是保持十分昂扬斗志,集思广益,不耻下问,一切力量达成要的目标的,这里需要悟道高度,术的技巧,法的系统、器的实用,意的坚韧,行的惯性和结果;这些是余君老师实战营销中总结出来的法则!这是营销的高度,掌握这些,你才能够在战斗的时候绝不会松解,该调整、休息的时候,你绝不会含糊!诸葛亮虽然很精干,但,没有结果,原因在于缺乏对“道、术、意、行”运用,把自己活活累死了;近几年许多老板把自己累死了,都是在“道、术、意、行”方面不能调节缘故!实战营销一定是把你的能源用在该用的地方,一定是战则拼命,静则聚力的动静自如状态!非具有内在强大力量支撑外延不可!

余君老师后十年为企业咨询、授业,第三方角度看待企业主、职业人发展态势和引导,如何最有效果的引导,需要修为的高度,如何让“道、法、术、器、意、行”在营销中产出,又如何融会贯通,同样需要内功,实战中实践,产出实实在在的内容,做到形象和内在的融为一体,达成让目标行业、企业、目标者的高度认可,这就须要借势、借力,余老师深知中国人性特点,行业经营特点,必须在自闭发展上的拓宽,在行业经验上的共享,先后为统一润滑油、温氏集团等企业实现了业绩的十倍增长,就是高度和锋利相结合产物!

锋利:很多人理解为聚焦,聚焦一定是在聚合基础上产物,不能聚合,一定无法聚焦,缺乏力量源泉是不能支撑聚焦的。

锋利不仅仅是刀尖,而包括刀尖后面的强大支撑体系,这就是系统聚焦整体力量。

余老师在为某个行业企业咨询时,一定是在行业最佳经验上,引进和借鉴更多行业经验来打造高绩效的!对几十个行业营销透视,对十多个行业深度研究也是余老师聚合力量的源泉!

锋利在于智慧的聚合,是策划,智慧的力量,一定是来自市场实践上的所有利益点聚合基础上的聚焦!整合就是找出共性价值和关键KPI来,串联起来!市场定位,一定是在众多利益集中分析和选择点基础上产出!

锋利的内聚力的另一种表现就是突出,突出点一定是出类拔萃,实战营销要业绩突出,一定是超越平凡,超越平凡一定是超越中国人的大同文化,超越共性思维,激励营销的思想和人性行为,企业在营销上要鼓励突破和突围平凡,创意的平凡,营销人的平凡,平凡不可能倍增业绩,倍增一定是超脱才能做到的!

实战营销的锋利,要在术、意、行上面下功夫,不能做到大河里大鱼,就做小河里的大鱼,在小河里统领以后再逐渐延伸到别的小河,再连接起来,就成了海中的鲸!聚结过程!对于夹缝中生存的企业来说是必须的策略!

意、精神品质,一定要就会做到,一定要的团队才能“攻无不克战无不胜”即是硬件差点,内在取胜的力量可以弥补其外在的不足!“亮剑精神、典型;这个就是狼性品质,精神品质!

行就是量化,就是目标计划,达成目标的结果,就是成果。所有的规划一定是计划去达成的,没有行为的落地,没有监督和结果评估,是没有效益可言的!

实战营销推崇企业必须具备两面,一是超脱中国固有的大同文化理念,老板本人鼓励和包容能人效应,要允许不同的思路和方法在企业里实施,不要要求大家行为一致,要推崇个体化在企业发展和带动!中国要进步,教育为先,企业突破,个体为先!要让个体力突破平凡的大同理念!个体思维尊重,才能综合大同文化中国,企业个体带动整体局面,才能倍增业绩!个体是英雄效应,企业必须打造英雄,带动平凡!老师电话:13651416317

另一个要借势、借力,必须走出自己狭隘的空间,从更广袤能源中,吸取和锁定!只有这样才能超越局限!

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