打造高绩效营销团队 一、 营销团队认识与管理纲要 （1.5小时） a) 导致营销团队低绩效的主要问题 b) 认识新时代营销人员的特点 c) 高绩效营销团队的特点与构成 d) 团队建设阶段分析与其管理要点 e) 典型案例分析研讨与点评 二、 促进营销人员的职业化转型 （1.0小时） a) 区域经理的自身定位和职业化提升 b) 如何调整下属心态，提高其职业认知 c) 提升业务人员的自我管理能力 d) 典型案例分析与点评 三、 高绩效营销团队的管理实务 （2.0小时） a) 如何引导下属认同目标并制定工作计划 b) 指导下属的六种方法及其沟通技巧 c) 如何帮助下属进行绩效改进 d) 常见团队冲突及其解决方法 e) 实战案例分析与点评 四、 营销团队的有效激励 （1.5小时） a) 营销团队激励问题与要点解析 b) 如何营造团队的积极和谐的氛围 c) 非物质的激励手段及其运用技巧 d) 实战案例研讨与点评 五、 相关案例分享与互动研讨 （0.5小时） 结合个人成长、团队管理中实际问题进行研讨和答疑