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安新强:“6S绩效管理理论和方法”创始人安新强老师简介
2016-01-20 47121

安新强老师介绍

安新强老师,著名绩效管理专家,高级人力资源管理师,团队执行力和领导力专家,团队职业化训练师,国际职业培训师协会高级培训师,北京大学、浙江大学、中山大学等多所著名大学的客座教授。曾任世界500强企业人力资源总监十年,积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具,是实现企业战略目标的有效载体,在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究文章和案例。其中部分文章还荣获相关领域金奖、银奖,并被编辑录入北京大学、浙江大学的MBA教材中,影响广泛。

主要经历:

西安交大EMBA;

世界500强企业生产主管;

世界500强企业生产经理;

世界500强企业销售经理;

世界500强企业人力资源经理;

世界500强企业人力培训总监;

世界500强企业人力资源总监;

    讲师定位:人力资源、执行力、领导力

主讲课程:

绩效管理、团队执行力、领导力、高品质沟通、MTP、招聘面试技术、培训体系建设

服务过的企业:

中国移动、中国联通、中国电信、中国铁通、工商银行、交通银行、农业银行、建设银行、北京银行、贵州电力、六盘水电力、贵州烟草、首都机场、呼伦贝尔机场、恒信集团、骆驼集团、新华书店、中国电力、内蒙古电力、呼和浩特电力、中央粮食储备库、东莞电力、太极集团、洛阳工商银行、青岛联通、兰德集团、银瑞达集团、红星美凯龙、中国石化、中国石油塔里木油田

授课风格:

神采飞扬、声情并茂、激情四射、案例互动、情景模拟、理论联系实际、感染力极强。

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