阮鸿献:上市只是一心堂新起点

      直到深交所上市钟声响起以后，云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司(以下简称一心堂)董事长阮鸿献才终于松了一口气。从有冲刺资本市场的想法到梦想照进现实，亲自敲响一心堂的上市钟声，多年的酸甜苦辣瞬间涌上心头，让阮鸿献一度哽咽。

　　阮鸿献说，大事的成功是小事的积累，作为中国医药零售第一股的一心堂，希望能为中国40多万家药店树立标杆。

　　“在企业上市的过程中，我对企业的发展有了新的感悟，这就是最宝贵的财富。”

　　阮鸿献坦言，一心堂上市给他最大的收获并不是募集到的7个多亿资金，而是一路走来的经历和感悟。

上市只是一心堂的新起点

　　“上市只是开始，也预示着明天开始，我们身上的担子更重了。但我很愿意接受这个开心的‘烦恼’。”

　　对阮鸿献来说，医药零售事业，是他一条走不完的路。“30多年前从事医药事业开始，我觉得这条路即便是到了我老得站不起来时都还走不完。”阮鸿献说，有人会觉得他很执拗，不过对于自己30多年前的选择，他不后悔。“能为别人带来健康和好生活，这种坚守的执拗，我愿意一直走下去。”

　　“我并不是一个很聪明的人，我们公司有很多管理人员都比我聪明，但我这个人有个特点就是坚持，再难我也不会退缩。”阮鸿献说，这种坚持，也来自于30年医药事业中消费者以及合作伙伴的信赖。“能得到别人的信赖是一件最幸福的事。”阮鸿献说，特别是对于从事医药事业的人来说，被信赖意味着自己为他人的健康和更好的生活做出了一份努力。

　　“上市只是开始，也预示着明天开始，我们身上的担子更重了。”在正式敲响上市钟的前一刻，阮鸿献这样说着。对于他来说，他一直都是挑担子的人，“之前挑的担子是员工的福利，未来挑的是股民的收益、企业上市后更好的业绩。”不过阮鸿献说，自己很愿意接受这个开心的“烦恼”，也让自己的健康医药事业之路走得更加坚定和踏实。

　　在他看来，上市只是他从事医药事业“不归路”的新起点，“企业30多年的运营，在医药零售这块算得上是经验丰富的‘老人’，不过在资本市场我们只是‘新丁’。”阮鸿献说。上市开启的资本市场发展挑战，是未来他在这条医药“不归路”上必须要重新学习、软硬件建设都需要不断完善的地方。

　　正如阮鸿献所说，一心堂虽然已成为中国最优秀的医药零售企业之一，然而，站在了全新的资本市场舞台，成为公众公司后的一心堂，仍然还有漫漫长路要走。

拓展探索药店电商新模式

　　“未来，一心堂将实现线上线下一体化运营，依托实体店的服务基础和客群基础，加上线上订购的快捷，打造更完善的市场体验。”

　　上市，将让一心堂这个正在高速发展的云南本土医药销售企业迎来新的腾飞。一心堂招股说明书显示，其首次募集的7亿多元资金使用情况中，直营连锁营销网络建设和信息化电子商务建设成为未来的主要支出，作为目前最具潜力的零售发展模式，一心堂也将布局线上线下和物流体系，来打造更具优势的医药零售体系。

　　“事实上，坚持创新，也一直是一心堂发展的保障。”阮鸿献解释说。从企业发展潜力的挖掘和提供更具竞争力的企业服务来说，也需要创新体系的打造，“包括之前一直坚持的厂商品牌共建体系，也是一心堂在同行业中持续发展的关键。”根据介绍，一心堂凭借近2400家的直营店网络，以良好的渠道优势、销售终端优势和销售执行力，直接与生产企业开展深度合作，建立合作伙伴关系，共同推广商品；而药品生产企业也愿意借助规模较大、商品营运能力较强的连锁企业的终端网络，提升市场占有率。

　　“未来，一心堂将实现线上线下一体化运营，依托实体店的服务基础和客群基础，加上线上订购的快捷，打造更完善的市场体验。”阮鸿献说，一心堂2400多个网点的布局，可实现线下配送更加快捷，“这也是相较于目前医药网上零售的最大优势所在。”在他看来，借助上市契机，未来线上线下也将是一心堂主要城市资源配置中的基本构想，依托这种模式，尽快向年营业收入过百亿的目标迈进。

　　“我们刚投入大量资金购买了电商软件，未来还将加大对这一块的投入，最终形成线上线下结合的销售模式。”按照阮鸿献的构想，一心堂未来的电商业务和线下业务密不可分，消费者可以通过网上下单，一心堂将在其最近门店安排线下配送，这样不仅可以节约消费者的成本，也可以极大提升一心堂的销售业绩。

(来源：春城晚报)

9月12—14日，与阮鸿献相约终南山楼观台

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