微软联合创始人比尔·盖茨日前对外透露称，由约翰·布鲁克斯所著的《商业冒险》一直是自己最爱的书籍。据悉，这本书收集了作者20世纪60年代在《纽约客》上所发表的12篇文章，并且在书中详细描述了现代美国企业
导读丘吉尔说，世界上没有永远的朋友，只有永恒的利益。于是很多创业者相信独行侠主义，信奉只靠自己的人生哲学。但回头看那些短命的企业，却往往正是因为在创业初期没有合适的团队结伴而行，才导致了最终的失败。很
凤凰财经讯2015年博鳌亚洲论坛3月26日—29日在海南博鳌举行，今年年会主题为“亚洲新未来：迈向命运共同体”，凤凰财经全程直播。3月29日，百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏在主持《技术、创新
导语：很明显新东方对在线教育的思考摸索阶段已接近完成，正不断输出实质性动作。新东方林荣丰从生态、产品、营销等布局角度分享了新东方的规划。昨天下午，一场以“解放教育”为主题的互联网教育国际高峰论坛在北京
一旦CEO开始用文化去拉动组织，除非试图推行的是非常争议的价值观，否则不会在企业内碰到明显的反抗。但即使没有反抗，你还是会感受到组织内有一种惯性，自然而然的想要变得混乱。 一般而言轻微的乱度是可以
首先要弄明白何为团队？何为高绩效团队？ 团队一定是有配合有协作、有目标、有计划这样的一个动态的组织！这是团队的基础！ 高绩效团队，一定是有方向、使命、精神、有奉献甚能牺牲自我成全别人这种胸襟的一群人
正如流行的网络词“人艰不拆”，在大大小小的企业家聚会上，每个人都在自觉或者不自觉地掩饰着自己的问题，旁人也总似乎心照不宣。但或许你正缺少这样一个能戳痛你的人，问题是你是否愿意把自己“扒光”展示在台前
“企业文化的基础是利益创造和利益分配的机制，是企业的价值和员工个人价值的结合方式，树立企业在社会上的价值理念，让社会认同、让员工认同，把企业的价值观转化为员工个人的价值观，是苏宁企业文化建设的核心内
马、狼、鸡、猪、蛇、老鼠、乌龟、凤凰、乌鸦、蜘蛛、萤火虫、猫头鹰甚至是“黑寡妇”，在任正非那里却都变成了生动有趣的企业管理哲学。 用动物比喻管理的举动在企业界大行其道，通用汽车CEO罗杰·史密斯曾将
导语：快速切入市场，是中国特色“短平快”商业模式的一大追求。如何快速切入呢？可以从渠道、资源、单品、落差、庄家及前宣等方面进行考虑。每一碗关于初创公司的心灵鸡汤，都有一味共同的佐料——先活下去。不管有
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