领导力大家都不陌生，网络上你可以搜到领导力，大家可以大体了解领导力；我们还可以通过阅读书籍，比如：《成为领导者》、《原始领导力》、《一路向前》、《永不放弃》等，可以更加细致的了解；我们还可以通过领导力培训更加全面、更加系统的去了解领导力。

领导力涉及领导的决断力、创新力、协调力、影响力、处理危机，一个优秀的领导者善于歧义思维，喜爱“白纸”，是一个有把握的人，是深刻的思想家，足够坚强能够面对事实，愿意冒风险，会无情地诚实面对自己，相信自己，充满热情；一个经常改变主意，朝令夕改，开会不守时，做决策不注重细节，很少按计划行事，对待员工赏罚不公，很少表扬他们，一遇到问题就批评员工的领导何谈领导力。

哈佛大学进行一次试验，对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是这样的：27％的人，没有目标；60％的人，目标模糊；10％的人，有清晰但比较短期的目标；3％的人，有清晰而长远的目标。

25年的时间里，哈佛大学一直在对这群学生的发展进行跟踪调查。最后发现结果是这样的：3％的人，25年间他们朝着一个方向不懈努力，几乎都成为社会各界的成功人士，其中不乏行业领袖、社会精英；10％的人，他们的短期目标不断地实现，成为各个领域中的专业人士，大都生活在社会的中上层；60％的人，他们安稳地生活与工作，但都没有什么特别成绩，几乎都生活在社会的中下层；剩下27％的人，他们的生活没有目标，过得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社会，在所有的抱怨中，一个共同的主题是世界“不肯给他们机会”。

优秀的领导者，在领导力方面可以把握大方向的战略思想，能培养人才带好团队；在决策力上，有决策力，有正确的“商业逻辑”且敢于决策，出现失误能迅速调整；在执行力上，率先垂范，对任何商业决定都要有推动力，能领导团队向前进。