我在从事企业经营管理的咨询和培训工作中，思考并实践了很多现代管理的问题，也曾创造了很多“歪理邪说”，但是，很遗憾，由于种种原因没能整理保留下来。现在每天笔耕不辍，这才有了一点积累。于是，很想把以前讲过的、写过的东西整理一下；很想博客这个学习平台来督促自己“总结自己”、鞭策自己“战胜自己”；很想同各位师长和学友们进行有价值的交流。 从今天开始，我将把《创新——企业生机与活力的源泉》的演讲，根据录音整理出来，并每天发表一点，在此，我十分诚恳地欢迎和希望各位老师和网友品头论足；欢迎和希望大家参与讨论和交流；欢迎和希望批评指正。鉴于博客的阅读特点，我将《创新——企业生机与活力的源泉》的演讲分成若干个短文，以“系列”划分，主要是为了方便读者阅读。 我今天非常高兴，能来到中山大学这个南中国最著名的学府和大家交流创新问题，深感荣幸。关于创新，我想有三个问题应该事先说一下。 第一个问题，创新的概念。创新的理论在80年代比较狭隘，专指技术创新，但是到了90年代以后，尤其是党的十五大以后，创新的概念已经不再狭隘，它包括很多，比如管理创新，思维创新，战略创新，技术创新，业务创新，市场创新，服务创新等等，等等。甚至连我们国家的公务员的工作方式，也在创新。因此，创新的话题给我们带来了十分广阔的想象空间。 第二个问题，抛砖引玉。创新之所以是这样一个非常广泛的话题，那么它就具有自然的深度和深刻的道理。我今天的讲座仅仅只有150分钟，但是创新的话题却是几千万字都写不完的，是多少天也谈不完的。今天我们探讨的只能是我个人的一点体会，就算抛砖引玉。 　　第三个问题，互动交流。我很愿意跟大家做一个交流，今天我们要在现场做一个交流和互动，我寄希望于大家的积极参与和互动。下面，我将从以下八个方面谈谈我个人对创新的认识和实践中的体会。这八讲的题目是： 第一讲：创新的意义及其作用 第二讲：经营管理创新之概要 第三讲：理念与思维创新概要 第四讲：时间管理的创新方法 第五讲：组织与管理模式创新 第六讲：营销战略与策略创新 第七讲：人力资源管理的创新 第八讲：技术与业务创新方法 　　好了，现在我要把眼镜戴上，这样显得比较有文化。（掌声、笑声）