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葛军
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葛军:《绩效面谈技巧》
2016-01-20 46773
对象
企业各级主管、人力资源主管及一般管理人员
目的
帮助企业在实施绩效管理活动中，抓住绩效面谈这个关键环节，消除认识误区，保证绩效管理活动的有效推进和企业绩效的持续提升。
内容
（一）绩效管理的系统思考 1．绩效管理的核心 2．成功实施绩效管理的关键环节 （二）如何定位绩效面谈 1．为什么要进行绩效面谈 2．绩效面谈的价值 3．绩效面谈流程 4．绩效面谈的角色扮演 （三）绩效面谈的实施 1．绩效面谈的准备 2．实施绩效面谈的技巧 3．如何绩效面谈的有效结束 （四）绩效面谈的效果保证 1．绩效面谈成果的有效保证 2．绩效面谈的表单设计 3．避免绩效面谈中的误区
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