（一）岗位人员需求分析 1．年度各部门岗位人才需求调研 2．编制年度人才需求计划表 3．月度部门人才需求（增补）申请 （二）制定人员招聘计划 1.年度招聘计划的内容及样式 2.具体招聘活动计划及样式 （三）招聘渠道的选择 1.招聘渠道选择的类别及特点 2.根据招聘人才特点选择不同招聘渠道 3.招聘渠道选择的工作步骤 （四）招聘活动的组织实施 不同招聘渠道组织实施招聘活动的注意事项 （五）人员简历的筛选 简历的筛选方法 （六）人员选拔 1.人员选拔的方法 2.用人才素质测评方法选择人才 3.用笔试方法选择人才 4.用面试的方法选择人才 5.用无领导小组讨论的方法选择人才 （七）员工录用 1.录用决策的方法 2.通知被录用人员上岗 （八）招聘效果的评估 1.对招聘成本的评估 2.对被录用人员的评估  作业：应用所学结合案例制定人才招聘方案