李成林为广州标点授课《管理制胜》 2011年4月27日晚-28日上午，李成林先生受邀为广州标点进行《管理制胜》的培训。 李成林先生具有18年销售管理工作经验，擅长营销和管理课程，教学和实战经验丰富，功底深厚。从事培训行业多年，200余场培训演讲经验，权威理念、具体技能、正确态度，讲、练、用三位一体的课堂培训模式，带来实效的培训效果，使之成为最受企业主欢迎的培训师。其倡导的以结果为导向的“快乐培训”深受广大学员的好评。 此次课程包括前期的企业培训前期调查表，通过对企业的单位性质、培训学员的基本情况、参加此次培训的详细背景和此培训期望达到的培训目标的了解。了解到参加此次培训的详细背景：国家基本药物制度的实施，对普药冲击比较大，提高基层管理人员的团队管理能力，打造激情销售团队，提高销售人员的积极性和执行力；了解到此培训期望达到的培训目标就是提高基层管理人员的团队管理能力，打造激情销售团队，提高销售人员的积极性和执行力。 此次课程还包括了后期课件的修改制定出符合广州标点的实际有效的有针对性的课件。课程通过管理者角色认知，计划与组织，领导，监督、控制与绩效管理这四大部分阐述了作为管理者应该做的事情。 其中通过管理者角色认知让做为一名优秀的中层管理者，应该做到直接负责组织和管理基层管理人员的管理者的角色的转化；计划与组织部分中，通过中层管理者的四大职能让做为中层管理者了解自己身上的职能，再通过营销队伍管理的5个步骤、发挥团队创造力的六顶思考帽和组织管理的七大诀窍，做到提升自己的管理的能力的同时，也能够做到带领自己的团队的整体技能的提升；领导的板块中，通过管理与领导的区别、领导影响力和选择不同的领导方式让广大的中层管理者知道管理和领导的不同，指导自己的工作中如何有效的做到领导下属和如何让下属依赖自己；监督、控制与绩效管理板块中，通过监督、控制的制度做到团队的心力的积聚，达到最终的绩效的共振。 现场课堂气氛非常活跃，反响热烈，学员在课余时间还与李成林先生进行沟通交流，汲取先进经验。在课堂上李成林老师通过讲、练、用三位一体的课堂培训模式以以案例教学为主，让学员了解到管理制胜，学会将团队管理的重要性，学会让自己个人与团队结合，发挥管理的重大作用。通过此次的培训，广州标点欲与华奕天启建立长期而稳定的合作。 广东标点医药资讯有限公司是为医药行业提供全方位市场解决方案的专业产业咨询企业，是一家规范的现代化管理公司。公司于2001年4月在广州成立，在广州、深圳、北京拥有6家下属子公司。公司的85 %以上的员工拥有本科以上学历，拥有50余名专业咨询人员及媒介顾问。公司依托国内最完善的行业终端网络平台，凭借行业领先的媒体资源，形成了从媒体推广、零售市场研究、行业数据分析、培训到管理战略决策全方位行业资讯服务体系；业务范围覆盖行业管理机构、医药工商企业、医院、药店、科研机构等整个医药流通领域。