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高乐平:如何成为卓越的经销商-高乐平
2016-01-20 38546
对象
经销商老板、企事业单位中高层管理者
目的
现场解决经销商营销过程中遇到的实际问题;
内容
课程名称:经销商实战营销系统建设主讲专家:高乐平天  数:1-2天培训对象:经销商老板、企事业单位中高层管理者、营销总监培训形式与培训实施: 培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。讲授部分占到1/3,另外或引进PK、游戏、案例互动,现场做作业等多种形式进行。(会根据调研以及客户要求进行调整)课程目标:1、现场解决经销商营销过程中遇到的实际问题;2、迅速提升经销商的营销理念。3、掌握在公司营销系统打造。4、掌握组建营销团队建设与管理的策略与方法。5、大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营品牌的信心。6、让经销商队伍与品牌步调一致,达到三力:品牌力、经营力、凝聚力。课程大纲:第一部分 家具木门营销思维的变化一、行业竞争阶段与经销商角色演变二、华鹤品牌营销理念(由吴总提供思路我来设计课程)二、家具木门零售系统诊断思维方法第二部分 如何吸引客户一、品牌定位与目标客户群二、店面选择与店面形象(根据目标客户群)三、家具木门主动营销常用的的七种方法(常用的以及华鹤经验推广,部分材料来源一线调研)第三部分 如何促进客户成交—店面管理一、如何保持零售精神面貌二、家具木门常用销售技巧三、如何通过服务升级促进客户成交四、如何保持店面人员状况的稳定性第四部分 如何通过售后服务增加客户满意一、如何通过服务让客户感动二、如何让促进客户转介绍三、如何借用重点客户进行品牌宣传第五部分 卓越经销商的管理升级一、如何留住优秀人才二、岗位要求与人员选择三、高效系执行系统的建设四、高效执行文化的打造郑重承诺:对于高老师的所有课程学员满意率85%以下,课程讲师费用按原价80%收费;学员满意率65%以下,课程讲师费按原价50%收费;学员满意率50%以下,课程讲师费按原价0%收费
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