张进忠,张进忠讲师,张进忠联系方式,张进忠培训师-【讲师网】
国内资深精益管理专家 设备和安全管理专家
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
张进忠:TPM管理实战大型公开课
2016-01-20 40649
TPM管理实战大型公开课 【课程名称】:《TPM管理实战》 【授课时间】: 2010年10月30-31日(周六、周日) 【培 训 费】: 1980元/位(培训费、讲义费、场地费、奖品) 【培训地点】: 青岛开发区宜必思大酒店(黄岛区政府南侧) 【举办单位】:慧润国际(青岛)企业管理咨询有限公司 【协办单位】:青岛市国资委 【培训对象】:企业总经理、生产副总、部长、主任、工程师、设备主管、班组长 【课程背景】: 政府十一届三次会议提出,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,企业转什么方式,结构怎么调整?为什么TPM是离散型制造业转方式的主要形式? 三星为什么能通过彻底推行TPM超越电子行业老大日本索尼公司? 企业的效率该如何提高?如何让设备保证生产和品质?如何提高整体效率? 面对不断增长的设备维护成本,不断增加的设备维修时间我们该怎么办? 订单越急,设备越是故障频发,作为一名管理者我们该怎么办? 企业的部门之间推诿扯皮现象严重,该如何提高部门之间的协作性? 新闻上经常出现各种安全事故报道,不断出现的安全事故让我们心惊胆战,我们的企业是不是把安全隐患都消除了?怎么预防今后安全事故?又怎么才能真正做到以人为本呢? 为什么TPM的自主保全活动能使工厂成为一个环境洁净亮丽、设备完好无损、管理井然有序的优秀现场? 【培训收益】: ◆ 让学员掌握离散型制造业的座高管理模式——TPM(全员生产管理); ◆ 让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”; ◆ 学会考核设备管理的工具OEE、MTBF、MTTR ◆ 让设备彻底得到改善,不再影响我们的生产计划; ◆ 使企业的设备的维护成本称为同行业中最低的,效率最高的,从而实现企业的低成本生产; ◆ 学会劣化复原、设备的维护和保养方法,提高设备的性能 ◆ 使设备的性能比刚买回来的时候还要好,实现企业的设备优势竞争力; ◆ 实现企业环境保护降低成本的梦想。 【课程内容】: 第一天 第二天 一、TPM概述 l.精益生产的起源和含义 2.TPM在精益生产中的地位 3.TPM的概念、意义及作用 4. TPM的基石5S活动 5.TPM的发展:事后保养、预防保养、生产性保养、TPM 二、设备故障分析 l.设备的劣化过程与故障分类 2.设备故障原因分析及对策 3.案例分析 三、设备维护的基本工作:清扫、润滑、紧固、堵漏 l.设备的点检制度建立 2.设备的润滑管理 四、设备综合效率(OEE)的管理 1.设备的七大损耗及其分类 2.认识OEE的三个构成因素:时间稼动水平,性能稼动水平,质量水平 3.OEE计算要素 4.OEE计算实例:根据设备维护的历史数据,选定单元,计算OEE 5.如何改善OEE:评价目前的OEE水平,提出改进目标 6.案例分析 五、TPM活动的核心技术 l.MTBF分析 2.最低保养成本分析 3.M-Q分析 六、TPM推动的八大支柱 1.自主保全 2.焦点改善 3.计划保全 4.开发管理 5.品质保全 6.教育培训 7.事务保全 8.环境保全 七、TPM推动的步骤 1.经营层的决定导入 2.幕僚人员的设置 3.TPM的导入教育 4.基本方针与目标的设定 5.建立TPM推展专责机构 6.展开TPM的基本计划拟订 7.TPM推行大会 8.效率化的个别改善 9.建立自主养护体制 10.建立保养部门的计划保养体制 11.提升操作、保养技术的训练 12.设备初期管理体制的建立 13.落实TPM活动与水准的提升 八.如何在中国企业成功实施TPM 【老师简介】:张老师档案 现场精益生产实战专家 现场改善专家 现任:慧润国际(青岛)企业管理咨询有限公司首席咨询师 曾任: 北京世纪胜天管理顾问公司特聘咨询师 /上海德明企业顾问公司资深精益生产顾问 专业资格:中国企业教育百强培训师 / 香港圣约翰大学客座教授 / 慧润国际精益生产顾问 LP项目总监 / 中国精益生产高级研究员,高级咨询师 / 成本压缩和现场改善专家 / 12年世界500强外企中高层管理工作经验,十多年精益生产项目推行经验, 一年韩国TPM研修经验。对5S 、TPS、LP、TPM、JIT有深入的研究和丰富的实践经验。 擅长领域:5S推行实务/TPM推行实务/JIT推行实务/现场改善实务/企业价值流程分析 丰田生产方式(TPS)/锡合金精密焊接技术 理论趋向:精益生产实施诀窍和方法/价值流图析和企业流程再造/现场改善和成本削减 TPS的特点和发展趋势/TPM的实施技巧/中国民营企业如何实施精益生产 培训理念:智慧创造利润——成功取决方法 授课风格:张老师有近20年的精益生产实战经验,知识渊博、思维敏捷、条理清晰、授课深入浅出,幽默生动,将枯燥的精益生产理论生动的表达出来,课程互动性强,理论和实践相结合。 服务过的主要企业: 韩国DOOSAN集团 / 海尔集团 / 山海集团(美资) / MITSUMI集团(日本) / CECT第41所 / 中国铝业 / 中石化青岛公司 / 青岛啤酒 / 青钢集团 / 福田重工雷沃 / 东宝链条 / 山东恒泰纺织 / 汉缆股份 / 华夏橡胶 / 高陆博(英国)/ 青岛海佳机械 / 伊斯特物流 / 富士康(烟台) / 常州黑牡丹 / 可口可乐(青岛)/ 杭州永利百合 / 河北唐山钢铁集团 / 河南众力空分 / 海信集团 / 郑州华中建机 /立辉集团 / 飞龙彩印 / 河南华英包装 / 郑州宏拓材料制品 / 河南中塑实业 / 扬州迈安德机械 / 北京奥泰医疗系统公司 / 威奥轨道集团
全部评论 (0)
讲师网南通站 nt.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中