做最好的中层：会沟通善协调06（中层之间的沟通艺术）闫伟老师分享有位名人曾经说过这样一句话：其实，人一辈子活的就是周围那么几个人。的确，在我们每天的生活中，至少有一半以上的时间都在跟各种各样的同事在一
做最好的中层：会沟通善协调04（与领导沟通，学会“管理你的上司”）闫伟老师分享有位先哲说过，人不必去喜欢和尊敬你的上司，你也不必去恨他，然而，你却有必要去管理他。这样，他才会成为你达到目标、成就和个人
做最好的中层：会沟通善协调03（中层必备的沟通艺术）闫伟老师分享有人感叹，“如今的中层领导真是不好当啊”！的确，处在不上不下的位置，稍不留心就会落下个“没能耐”、“不适合做管理者”的名声。那么，当今的
做最好的中层：会沟通善协调02（沟通方式面面观）闫伟老师分享据一项调查表明，在企业中，员工每天上班时间要进行16 - 46分钟的沟通信息活动；对基层管理人员来说，他们工作时间的20% -50%用于同各
做最好的中层：会沟通善协调01(掌握沟通的真谛)闫伟老师分享第一节 掌握沟通的真谛 对一些中层领导来说，沟通难，难于上青天。但话说回来，沟通真的有那么难吗？其实不然。某些中层领导认为，沟通好比是招安劝
做最好的中层：会合理授权，及时把握分寸05(中层授权禁忌：不越权)闫伟老师 中层领导在公司内部的特殊地位，决定了他们拥有多重角色：作为上一级领导的下属，中层领导不能越级、越位、越权代替上司，未经授权更
做最好的中层：会合理授权，及时把握分寸01(中层必须掌握的授权艺术)闫伟老师现代社会，领导工作千头万绪，极为繁杂，如果中层领导事无巨细事必躬亲，即使有三头六臂也会应接不暇，难免不会事与愿违。而且，即使
闫伟-做最好的中层：懂得如何正确用人06(外行中层照样会用内行人) 在如今的企业中，中层领导正确用人对一个企业的兴衰是十分的重要。但是，如果你是一个“门外汉”，也能够如此自如地用好内行员工吗？ 张锐是
闫伟-做最好的中层：懂得如何正确用人02(用人先育人，给员工有效的培训) 俗话说：“得人者昌，用人者兴，育人者远。”在当今这个竞争激烈的社会里，人才才是竞争的根本。因此，作为企业的中层领导，只有开发并
闫伟-做最好的中层：懂得如何正确用人01(用人先识人：中层领导的识人之道) 古人曾提出：为治以知人为先。也就是说，治理国家以了解、识别人为最首要的事情。可以说，非知人不能善其任，非善任不能谓知之。这句
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